某企业2021年赊销收入为8000万元，信用条件为“2/10，1/20,N/60”，估计有70%客户会利用2%折扣，10%客户会利用1%折扣。变动成本率为70%，资金成本率为10%。要求:(1)计算应收账款平均收账期;(2)计算应收账款平均余额;(3)计算维持赊销业务所需要的资金;(4)计算应收账款机会成本。

某企业预测2022年度销售收入净额为4500万元，现销与赊销比例为1:4，应收账款平均收账天数为60天，变动成本率为50%，企业的资金成本率为10%。一年按360天计算。(1）计算2022年度赊销额。(2）计算2022年度应收账款的平均余额。(3）计算2022年度维持赊销业务所需要资金额。(4）计算2022年度应收账款的机会成本。(5）若2022年应收账款需要控制在400万元，在其他因素不变的条件下，应收账款平均收账天数应调整为多少天？

. 计算题 某公司预计年度赊销收入为4000万元，变动成本率为75%，资金成本为11%，公司为了扩大销售，拟订了两个信用条件备选方案: A.信用条件为“n/60”，预计坏账损失率为3%，收账费用为75万元; B.信用条件为“2/10,1/20,n/60”，预计约有60%的客户(按赊销额计算)将利用2%现金折扣，15%的客户将利用1%的现金折扣，坏账损失率为2%,收账费用为60万元。 以上两方案均使销售收入增长10%。 要求:依上资料，将各数据填入表10-8中(只需列出方案B的计算过程)并作出最优决策。 表10-8某公司应收账管理方案 项目 A(n/60) B(2/10, 1/20,n/60) (1)年赊销额 (2)现金折扣 (3)年赊销净额 (4)变动成本 (5)信用变动前收益 (6)平均收账期 (7)应收账款周转率 (8)应收账款平均余额 (9)赊销业务占用资金 (10)应收账款应计利息 (11)坏账损失 (12)收账费用 (13)信用成本 (14)信用变动后收益

某公司预计年度赊销收入为4000万元，变动成本率为75%，资金成本为11%，公司为了扩大销售，拟订了两个信用条件备选方案:A.信用条件为“n/60”，预计坏账损失率为3%，收账费用为75万元;B.信用条件为“2/10,1/20,n/60”，预计约有60%的客户(按赊销额计算)将利用2%现金折扣，15%的客户将利用1%的现金折扣，坏账损失率为2%,收账费用为60万元。以上两方案均使销售收入增长10%。要求:依上资料，将各数据填入表10-8中(只需列出方案B的计算过程)并作出最优决策。表10-8某公司应收账管理方案项目A(n/60)B(2/10,1/20,n/60)(1)年赊销额(2)现金折扣(3)年赊销净额(4)变动成本(5)信用变动前收益(6)平均收账期(7)应收账款周转率(8)应收账款平均余额(9)赊销业务占用资金(10)应收账款应计利息(11)坏账损失(12)收账费用(13)信用成本(14)信用变动后收益

三、公司预计的年赊销收入为500万，信用条件是“2/10，1/20，n/60”，总变动成本为250万，资金成本率8%，收账费用40万，坏账损失率为4%。预计有占赊销额 70%的客户会利用2%折扣，15%的客户会利用1%折扣。一年按360天。 (1)计算平均收账期 (2)计算平均现金折扣率 3)计算应收账款机会成本 (4)信用成本后收益

甲公司预计2023年全年销售收入72000万元，应收 账款周转率为8次，变动成本率80%，机会成本率为12%， 要求计算：(1）计算应收账款周转期（即应收账款平均收账期） （2） 每天销售额 （3） 应收账款平均余额 (4） 应收账款平均占用资金（即维持赊销所需 资金） (5） 应收账款机会成本