老师，我们单位是国企，年终评选选优需要向员工发放奖金，其中含劳务人员，公司目前没有使用现金，也没有现金支票，也无法向劳务人员直接转账，综合部是奖金和工资的管理部门，能不能让综合部部长代为领取再发放给员工呢，就是转账给综合部，让她们发。

老师，我们单位是国企，年终评选选优需要向员工发放奖金，其中含劳务人员，公司目前没有使用现金，也没有现金支票，也无法向劳务人员直接转账，综合部是奖金和工资的管理部门，能不能让综合部部长代为领取再发放给员工呢，就是转账给综合部，让她们发。

开心果食品公司是一个中型的健康食品公司。最近，总经理庞云为员工工作兴趣的低下而担心。因为这导致了包装品质问题的产生，如果品质问题在检查阶段被发现，袋装食品将被送回流水线，否则，它们将最终被客户所拒绝。在工厂经理的建议下，在重要工段设置了管理监督岗位，由他们进行随机检查，这样增加了成本，而且对返回率的降低并没有起到预期的作用。庞总召集职能部门管理者举行品质会议，来讨论形势与采取的有效对策。工厂经理李松称一些问题是策划引起的。他建议在设计阶段举行检查，人事部门遭到攻击，被指责没有精心招聘合适的员工。公司还面临着人员频繁流动及缺勤的问题。工程及人事部门的主管都为自己辩护，策划部门的主管周卓认为设计并没有什么问题，而提高标准则意味着要耗费更多的资金。人事部门的主管王菲则觉得由于劳动市场上劳动力紧张，她无法在雇佣过程中提出更严格的要求，她还说装配工作枯燥乏味，期望人们对此类工作产生更大的兴趣也不合理。王菲提出了一些建议，以便使员工对其所从事的装配线工作增加兴趣，建议之一就是要求扩大装配线个人的工作范围。在她建议下，每个人将同工作群体的其他工人一起处理几个操作程序，而不是只做单纯的一项工作。另外，

张先生系我国某单位员工，2021年12月份的收入情况如下： (1）每月应税工资收入（不含按规定缴纳的基本养老保险费、基本医疗保险费、失业保险费和住房公积金）为5400元，截至11月已预缴个人所得税税款132元。(2）向 A 企业转让一项非专利技术的使用权，成交价格为10000元。 (3）因检举、揭发某人违法犯罪行为，获得政府部门颁发奖金1000元。(4）为 B 公司做软件设计，报酬20000元；领取前，通过民政局捐给某敬老院10000元。 (5）参与电视台举办的有奖竞猜活动，获得奖品价值2000元。 (6）取得省政府颁发的科技奖5000元。 (7）因购房领取原提存的住房公积金25000元。假定全年除工资外无其他收入，也无其他扣除项。要求： (1）根据上述资料，分析上述收入中，哪些需缴纳个人所得税，哪些不需缴纳个人所得税。(2）计算各支付单位应扣缴的个人所得税额，并说明应在什么时间内解缴税款。 (3）计算年终综合所得汇算清缴应退（补）税额。

去项目审计，发现工程部下发给施工单位的大量的《扣款单》，财务并未收到罚款。 刚开始项目经理死不承认，解释:“我们出罚款单的目的是为了让他们整改或赶工，整改到位了就不罚了!” 我们当然不能全信，于是全面地面谈施工队，并查看会议纪要，最后发现:很多罚款单确实交钱了!也有一部分没有实际罚! 不得已，项目经理承认:“他们建有小金库，由资料员掌管着，里面的钱都是罚来的!原因就是公司的预算控制的太严，而项目上要招待要应付的人又太多，不建小金库根本干不成事儿!” 他说的有一定道理，但不是全部，因为小编知道:公司的招待标准可是远大于同行的。他们小金库的用途:(1)对外招待用或被部门机关检查时的红包，公司预算卡的紧，只能自己相办法!(2)团建用，项目部里的人组织团建，主要是聚餐和唱歌，至于有没有其他的就不知道了;(3)福利，给项目餐厅增加费用标准，他们的伙食确实不错!(4)其他奖励:表现好的员工，也会直接发钱。 当时审计时，小金库里面剩余的钱也不多，只有5万多，资料员倒不敢说瞎话，虽然没记录明细，但往来很清楚。 哪些审计问题，采取什么措施

老师，我公司是一家软件开发公司，可以在官方应用平台下载，就是一个正规的APP, 但客户转款是直接转到了我们公司账户，而不是在应用平台支付费用，而我们的客户一般是国企单位的高管，是有的以个人身份购买这个软件的，有的可能不需要开发票，有的可能要发票，现在的问题是客户不愿意签合同，我就不知道该怎么给老板和业务员讲了，说才1万左右，但客户每年要续费才可继续使用呀，我说公司法要求有合同，业务员说个人网购随便有几万的，都不要合同，我们为什么要合同，我说资金四流一致的问题，他们很多不懂，我的问题是我该如何说就能让老板说服客户签合同呢？也大概聊过，我说让高管的秘书或助理身份签合同并走账，他们说那样也不行，还得给客户返利的，估计返利时也不一定可以要来发票，我该如何讲呢？