公司研发一款软件，售卖给客户之后会有实施人员进行跟踪辅导，同时研发人员还要进行优化，研发成本一直在增加，这样如何确定单个产品的成本呢？还有实施人员工资要记入研发成本吗

公司研发一款软件，售卖给客户之后会有实施人员进行跟踪辅导，同时研发人员还要进行优化，研发成本一直在增加，这样如何确定单个产品的成本呢？还有实施人员工资要记入研发成本吗

老师，咨询您一下，我们5月份新成立的公司叫a吧，5月份成立的，5月24号收到一笔8万的打款，是a的100%控股的b打款的，不计入实收资本，双方签了研发服务合同，说是b的研发服务 让a公司的四个研发人员给干活。 问题： 一、当时股东b给我们a公司打款时，不计入实收资本，后来就签了研发相关服务合同，我们作为主营业务收入了那80000， 会计分录，借，银行存款 贷，主营业务收入， 应交税费增值税， a公司收款8万的会计分录，我这样做对吗？ 或者收款八万还是计入研发支出呢？会计分录用哪个正确呢？？

我公司是做研发的，产品都是定制化的，像投入的耗材都进了研发费用直接投入里面，然后再把产品卖出去，就不像生产企业有领料，有在产品，产品入库，产品出库这些步骤，账面上就不会显示有在产品和库存商品。实际上是有的，在产品的成本一般就是材料+人工，人工是怎么摊进去的？另，在我的理解里面研发费用是一种消耗，要么费用化，要么资本化，资本化就成了无形资产，这是类似形成一种技术了吗？那实际我研发出来的产品也是产品，那怎么区分研发阶段呢，最终就是形成产品卖出去了。如果按生产企业做账，似乎又不存在研发费用了，像这种情况账务处理怎么样是正确的呢？

老师，我公司是软件开发企业，22-23年老板个人垫付委托第三方机构研发的，而且是3家以上的公司合作共同研发，现在已经测试成功马上有营业额了，公司后续想申请高薪技术，但现在委托研发的大额支付发票都没到位，也就在账面上形成不了无形资产进行摊销，我给老板讲了这个垫付的还能转为他的实践注册资本金，他也知道，但他前期个人垫付的都基本付清了，所以后续要发票很难，他现在时间精力都放在开发市场和客户方面了，请问老师，这个账面还没有形成无形资产（因没开研发费用发票），但实际已经形成并马上有营业额了，我给老板如何解释他才可以重视并要那种研发费用发票呢？

老师您好，我公司是一般纳税人7月份确认一笔研发服务费收入54万，同时已给对方开票，但是成本现在我不知道如何归集，因为按照正常程序我们会产生专家评审费，调研费，咨询费等 还有人工，但是这一笔特殊一些，除了人工工资其他的都未产生，老师那成本应该如何来归集呢？项目周期是6个月，我们是先确认收入后进行技术服务