你好,是一个设备上的零件值20万还是说,20万零件有很多?
老师,我新到一电商公司,是2016年成立的,是个美籍华人,公司注册后他就出国了公司就没人管,银行账户也就冻结了,最近又开始重新运营两个月了,但他的银行账户是冻结状态,他们其中一个股东就用他另外一家卖纯净水的公司来走流水,每天进出流水多,用别人公户收款,用的私户客户在商城提现, 就是商城每天都有人充值总额是在十万左右,每天有人提现在八九万左右,前期纯净水公司收的充值款在后面公司账户解冻后都又转入公司基本户,有45万转入公户,后面在公户上正常进行充值,提现。这种外账我该怎么处理呢,谢谢老师
甲公司为一家上市公司,2019年至2020年发生业务如下12019年三月一甲公司为一家上市公司,2019年至2020年发生业务如下12019年3月1日甲公司启动了一项科技研发项目,由于该项目符合当地的科技扶持政策的条件,因此,家公司向当地科技创新委员会申请研发补助资金,该项目总预算900万元甲公司自筹资金600万元申请研发补助资金300万元甲公司所申请的资金,将用于该无形资产研究阶段补助专家咨询服务20万元试验加工费30万元,其他管理费用50万元,以及专用设备购买价款200万元,该设备总价款为600万元,假定出设备购买款外,其他支出均计入研发支出费用化支出,3月31日,当地科技创新为,以及专用设备购买价款200万元,该设备总价款为600万元,假定出设备购买款外,其他支出均计入研发支出费用化支出,3月31日,当地科技创新委员会,向甲公司拨款300万元补助资金,6月20日甲公司购,向甲公司拨款300万元补助资金,6月20日,甲公司购入专用设备并投入使用,该设备预计使用寿命十年,预计净残值为零,在公司对其采用年限平均法计提折旧至2019年末,该项目尚在研发过程中,本年度一共使用了50万元,用于补助专家咨询服务费,实验加工费及其他管理费用2019年11月11日甲公司与乙公司签订了一项固定资产处置协议,约定2020年3月1日向乙公司转让一项动产设备初始确定的转让价款为380万元,预计出售费用为十万元,2019年12月31日
三、假定某公司要扩大生产购买新设备。有甲、乙两个设备可供选择(假定设备购入很快即可达产,两种设备是互斥项目,产出的产品无差别)。甲设备投资额为80万元,使用寿命4年,采用直线法折旧,4年后设备无残值。4年中每年销售收入为66万元,每年付现成本为10万元。乙设备投资额为100万元,采用直线法折旧,使用寿命是5年,5年后设备残值20万元,预计能以10万元卖出。5年中每年销售收入为80万元,每年付现成本为12万元。另外,期初需垫支营运资本10万元(期末收回)。公司所得税率为25%,项目所要求的回报率为15%。根据以上资料,分别列表给出两个项目各年的现金流量,并做出投资决策。
老师好,公司经常有采购一些用在设备上的零件使用寿命三年以上,用坏了另外换新的,这种怎么入账了。数量金额20万左右
老师 我想问一下,我们公司0元转让已经折旧完的设备(应该是笔记本电脑 投影仪之类的办公设备,买的时候5000左右吧,已经用了几年了,放在库房也占地方没人愿意用这些状态不好的旧的了)给关联公司,跟他们签0元转让合同并约定受让一方之后负责设备的所有维护维修,这种情况我们需要缴纳增值税 和 企业所得税 吗?有相关税法法规作为依据吗?另外,净产值 做进 营业外支出 可以吗?合同上写的是设备 没有具体型号描述 和 设备残值金额 可以吗?
小企业会计准则,可以改用企业会计准则吗? 公司改成企业会计准则,还能改回头吗?
1.什么是财务预算? 2.财务预算都要做什么? 3.财务预算流程都是什么? 4.各部门每月会提交本月需要的一个大概花费,给我们,我们汇总给领导同意后,我们负责对各部门每月,按照各部门提交的花费,对各部门后续付款进行监督,这算是财务预算吗?但我们好像也没啥,就是把他们提交上来的每月要花费的金额数据贴到表里。
我公司是小规模纳税人,加油发票是要开专票,还是开普票?
老师您好!请问一般纳税人经营范围有电伴热系统.生产.销售.安装.维修.维护等可以开具管道电伴热系统安装发票吗?是开建筑安装9%发票?
解释下后2个选项,国有资本参股公司不属于公司法里学的国家出资公司
麻烦老师给看看,谢谢你
刻财务章需要哪些资料?是不是我打110问下,人家要我提供啥我就提供
老师你好,我们商贸公司中了一个设备采购,现在给甲方开票呢,但是有一百多个品种,但是我们签订合同里面有,我开发票可以不用填写清单品种开出来吗?
老师您好!请问一般纳税人经营范围里有电伴热系统.生产.销售.安装.维修.维护等.可以开具管道电伴热系统安装发票吗?是开建筑安装9%发票?
老师,我们咨询服务一般纳税人,请问我们的机票抵扣几个点呢
半年20多万,因为之前没交单来做账,不知道有这笔账没计入成本,现一次性看到累积金额是20多万,公司是新创期每月收入50以下,一次性做入成本金额太大了,不知道这账怎么处理合适。
您好,那先计入周转材料-低值易耗品,然后每月领用,计入费用。
就是自己计算着来,每月给领出来处理是吧
您好,是的,是这样理解的哈
好的,周转材料入到仓库,账上有库存,实际上全部用掉了没有的,这样操作不会有税务风险吧?
您好,会有风险,但是不大
那有没有风险的处理方法吗?做长期待摊3年可以吗?
您好,您实际都全部用完了,入长期待摊和周转材料一样的啊。没风险就是修改之前的账务,在之前用的时候,久计入费用
这种部件使用寿命有3年以上了,一次性计入费用成本偏高了。
您好,那就计入长期待摊费用,进行摊销吧
好的,谢谢老师,计长期待摊费用分摊风险低一点吧
嗯嗯,是的,也符合你们的实际
好的,领用时计长期待摊费用,采购入库计什么科目了?
采购入库的时候,就直接记入长期待摊费用了的
直接计入有一个问题,我仓库里面没有领出的步骤,进销存里没的账没有减少。
你好,不走进销存系统可以?如果不可以,购进从周转材料,然后从周转材料转到长期待摊费用