老师好，公司经常有采购一些用在设备上的零件使用寿命三年以上，用坏了另外换新的，这种怎么入账了。数量金额20万左右
你好，是一个设备上的零件值20万还是说，20万零件有很多？
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1.郑源公司投资决策一、背景与情境：郑源公司现有资金200万元，拟进行如下投资：准备购入一项设备以扩充公司的生产能力。该方案需投资100万元，使用寿命5年，采用直线法计提折旧，5年后设备无残值。5年中每年销售收入为60万元，每年付现成本为20万元。该公司所得税税率为25%，资本成本率为10%。问题：试计算如下指标：1)设备投资方案的各年现金净流量？2)设备投资方案的投资静态回收期、会计收益率、净现值、现值指数和内含报酬率？3)如果你是财务经理，运用贴现评价指标评价设备投资方案是否可行？二、背景与情境：郑源公司现有生产线已满负荷运转，鉴于其产品在市场上供不应求，公司准备购置一条生产线，公司及生产线的相关资料如下：资料一：公司生产线的购置有A方案可供选择；A方案生产线的购买成本为7200万元，预计使用6年，采用直线法计提折旧，预计净残值率为10%，生产线投产时需要投入营运资金1200万元，以满足日常经营活动需要，生产线运营期满时垫支的营运资金全部收回，生产线投入使用后，预计每年新增销售收入11880万元，每年新增付现成本8800万元，假定生产线
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甲公司的一栋办公楼出租给乙公司使用，已确认为投资性房地产，采用成本模式进行后续计量。假设这栋办公楼的成本为1200万元，按照直线法计提折旧，使用寿命为20年，预计净残值为零，已计提折旧140万。按照经营租赁合同，乙企业每月支付甲企业租金6万元。当年12月，这栋办公楼发生减值迹象，经减值测试，其可收回金额为900万元，此时办公楼的账面价值为1000万元，以前未计提减值准备。租赁3年后，甲公司将该办公楼出售给乙公司，合同价款750万元，该办公楼成本1200万元，已计提折旧362万元，减值准备100万元。写上述会计处理。老师你之前写的分录租金6万没有记分录，是不用吗
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三、假定某公司要扩大生产购买新设备。有甲、乙两个设备可供选择（假定设备购入很快即可达产，两种设备是互斥项目，产出的产品无差别）。甲设备投资额为80万元，使用寿命4年，采用直线法折旧，4年后设备无残值。4年中每年销售收入为66万元，每年付现成本为10万元。乙设备投资额为100万元，采用直线法折旧，使用寿命是5年，5年后设备残值20万元，预计能以10万元卖出。5年中每年销售收入为80万元，每年付现成本为12万元。另外，期初需垫支营运资本10万元（期末收回）。公司所得税率为25%，项目所要求的回报率为15%。根据以上资料，分别列表给出两个项目各年的现金流量，并做出投资决策。
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老师好，公司经常有采购一些用在设备上的零件使用寿命三年以上，用坏了另外换新的，这种怎么入账了。数量金额20万左右
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老师 我想问一下，我们公司0元转让已经折旧完的设备（应该是笔记本电脑 投影仪之类的办公设备，买的时候5000左右吧，已经用了几年了，放在库房也占地方没人愿意用这些状态不好的旧的了）给关联公司，跟他们签0元转让合同并约定受让一方之后负责设备的所有维护维修，这种情况我们需要缴纳增值税 和 企业所得税 吗？有相关税法法规作为依据吗？另外，净产值 做进 营业外支出 可以吗？合同上写的是设备 没有具体型号描述 和 设备残值金额 可以吗？
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半年20多万，因为之前没交单来做账，不知道有这笔账没计入成本，现一次性看到累积金额是20多万，公司是新创期每月收入50以下，一次性做入成本金额太大了，不知道这账怎么处理合适。
您好，那先计入周转材料-低值易耗品，然后每月领用，计入费用。
就是自己计算着来，每月给领出来处理是吧
您好，是的，是这样理解的哈
好的，周转材料入到仓库，账上有库存，实际上全部用掉了没有的，这样操作不会有税务风险吧？
您好，会有风险，但是不大
那有没有风险的处理方法吗？做长期待摊3年可以吗？
您好，您实际都全部用完了，入长期待摊和周转材料一样的啊。没风险就是修改之前的账务，在之前用的时候，久计入费用
这种部件使用寿命有3年以上了，一次性计入费用成本偏高了。
您好，那就计入长期待摊费用，进行摊销吧
好的，谢谢老师，计长期待摊费用分摊风险低一点吧
嗯嗯，是的，也符合你们的实际
好的，领用时计长期待摊费用，采购入库计什么科目了？
采购入库的时候，就直接记入长期待摊费用了的
直接计入有一个问题，我仓库里面没有领出的步骤，进销存里没的账没有减少。
你好，不走进销存系统可以？如果不可以，购进从周转材料，然后从周转材料转到长期待摊费用