老师，我们是农民专业合作社企业，跟种子提供方签字了种植后回收产品的合同，在收购时我们有种子违约金应付提供方，而提供方在回收农产品后的销售款又耐账不付，我们的违约金也不想付，这需要怎么做账务处理，（是应收做坏账损失，应付违约金做营业外手速么）

老师，我想咨询一下，我接手的这个企业是从代理记账公司接过来的，公司最开始是另一个法人的，2018年有业务，2019年没有业务，2020年6月，我们公司把这家公司转到我现在老板的名下（与原先的法人和股东没有任何关系了），没有转让协议，也没有交易，就是股东和法人变更，问题是2018年形成的应收和应付账款（这些客户和供应商是之前法人的，与我们现在的企业没有关系），付也付不出去，收也收不回来了，我应该怎么处理？第一个方法是：应收应付用现金收回来或用现金付出去，数额大的分期收货付，这个做法有什么风险吗？；第二方法：应收做坏账核销，应付做营业外收入，这样的做法对缴纳企业所得税有什么影响？

我们是国企上市公司，有处房屋土地遇到z~f棚~改拆~迁，跟棚改办签的合同，约定的补偿金额1400万，但只付了400万，后面因为z~f换届，后续的补偿一直不给，我们也拿z~f没辙。固定资产清理收入，是做1400万，还是做400万？如果做1400万的话，就会形成其他应收款的坏账，过多久可以把这笔坏账走营业外支出处理掉？已知收不回来，可不可以只做400万的固定资产清理收入？只做400万的话，要提供什么样的资料证明收不回来剩下的钱？

老师，合作伙伴有项目挂在我们公司做，客户付款到我们公司后，我们支付合作伙伴佣金（业务提成）。具体操作是，合作伙伴给我们公司开发票，我们公司对公转账给他们。 现在我们公司有位副总说，项目没有结束客户付款到我们公司，不可以支付对应的业务提成（以前的操作是回多少款，就按约定好的比例支付业务提成），要等到项目全款收完后才可以支付提成。如果合作伙伴急等钱用就让对方写借条，作为借款支付给个人。 现在有两个疑问：1、有的合作伙伴在提供借条的同时，也提供了发票+对应的名义合同，这些发票+合同怎么处理？2、如果合作伙伴只提供借条，我们先挂其他应收账款，待到合同款全部收清后，再清掉借款，让对方开票。这种情况下是不是必须先让合作伙伴将前期借款转回（这账面做借款收回），然后再依据发票付款？

老师，我们是农民专业合作社企业，跟种子提供方签字了种植后回收产品的合同，在收购时我们有种子违约金应付提供方，而提供方在回收农产品后的销售款又耐账不付，我们的违约金也不想付，这需要怎么做账务处理，（是应收做坏账损失，应付违约金做营业外手速么）

老师你好，我们公司给客户提供代收款的业务和配送业务，然后赚取一定的服务管理费，这个代收款的业务如何才能合法合规，我大概了解了一下，是要签订协议书，但是就存在一个问题，就是我们的供应商很多，经销商也很多，如果要求所有的客户都签字的三方协议是难以落实的，是否能拟订一份三方的合同，规定好这个代收代付协议，在合同中做明确的约定，由我们来帮代收货款，供应商假设是乙方，经销商是甲方，然后我们公司作为丙方，然后合同中约定，甲方为我们所有的经销商，乙方为我们所有的供应商，然后我们签合同时，经销商客户在甲方签字，供应商客户在乙方签字，然后我们把所有跟甲签的跟所有跟乙签的合并着看，这种方式是否可行