7.Three Squirrel生产A，B，C三种产品，它们的收益情况如下: A Raisin B Pine nut C Cashew nut 销售收入 5000 6000 8000 生产成本: 直接材料 950 800 1900 直接人工 800 700 1000 变动制造费用 600 600 900 固定制造费用 1600 1000 1600 非生产成本 变动管理费用 550 900 1200 固定管理费用 1000 500 800 营业利润 -500 1500 600 要求 。(1)假设A产品的生产设备不能转为他用，请 做出A产品是否停产的决策; 。(2)若A产品停产后，其生产设备可全部转移生产D产品，D产品能提供销售收入6000元，产生变动成本3000元，但须追加500元专属成本，请做出A产品是否停产的决策。 。(3)若A产品停产后，其生产设备可以转租给其他工厂，预计每年可获到3租金收入3000元，请做出A产品是否停产的决策。

某公司产销甲、乙、丙三种产品，其中甲、乙两种产品盈利，丙产品亏损，有关资料如下（单位：元）： 项目 甲产品 乙产品 丙产品 合计 销售收入 7500 9000 4500 21000 生产成本 直接材料 900 1500 1000 3400 直接人工 750 900 900 2550 变动制造费用 700 650 800 2150 固定制造费用 1100 1700 1200 4000 非生产成本 变动销售及管理费用 950 1300 700 2950 固定销售及管理费用 700 900 500 2100 总成本 5100 6950 5100 17150 营业净利润 2400 2050 -600 3850 要求： 1.做出丙产品是否应停产的决策分析（假定丙产品停产后生产能力无法转移）。 2.假定丙产品停产后，其生产设备可以出租给别的工厂，每年可获租金2000元，问丙产品是否应停产？

A公司生产甲产品10000件，单位产品所需直接材料费30元，直接人工费20元，变动制造费用10元，固定制造费用10元，固定销售及管理费用10元，产品销售单价为100元，现有B公司要求追加订货5000件，其特殊定价为80元。(“要求:分别分析以下情况是否接受特殊订货(1)A公司最大生产能力为18000件，剩余生产能力无法转移，但需追加专属成本50000元。(2)A公司最大生产能力为18000件，剩余生产能力可对外出租，租金收入为10000元，且需追加专属成本10000元。(3)A公司最大生产能力为14400件，剩余生产能力无法转移，不需追加专属成本。

A公司生产甲产品10000件，单位产品所需直接材料费30元，直接人工费20元，变动制造费用10元，固定制造费用10元，固定销售及管理费用10元，产品销售单价为100元，现有B公司要求追加订货5000件，其特殊定价为80元。要求:分别分析以下情况是否接受特殊订货(1)A公司最大生产能力为18000件，剩余生产能力无法转移，但需追加专属成本50000元。(2)A公司最大生产能力为18000件，剩余生产能力可对外出租，租金收入为10000元，且需追加专属成本10000元。(3)A公司最大生产能力为14400件，剩余生产能力无法转移，不需追加专属成本。

1.A公司生产甲产品10000件，单位产品所需直接材料费30元，直接人工费20元，变动制造费用10元，固定制造费用10元，固定销售及管理费用10元，产品销售单价为100元，现有B公司要求追加订货5000件，其特殊定价为80元。要求:分别分析以下情况是否接受特殊订货(1)A公司最大生产能力为18000件，剩余生产能力无法转移，但需追加专属成本50000元。(2)A公司最大生产能力为18000件，剩余生产能力可对外出租，租金收入为10000元，且需追加专属成本10000元。(3)A公司最大生产能力为14400件，剩余生产能力无法转移，不需追加专属成本。

A公司生产甲产品10000件，单位产品所需直接材料30元,直接人工20元,变动性制造费用10元,固定性制造费用10元,固定性销售及管理费用10元,产品销售单价为100元,现有B公司要求追加订货5000件，其特殊定价为80元要求使用差量分析法对以下情况分析是否接受特殊订货。1.A公司最大生产能力为18000件剩余生生产能力无法转移,但需追加专属成本50000元。2.A公司最大生产能力为18000件,剩余生产能力可对外出租，租金收入为1000元，且需追加专属成本10000元。