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小规模纳税人,员工2021年报销通信费,并提供发票,银行已出账,但代账公司将发票弄丢了,在员工名下以其他应收款列示,近日,通过电信大厅,重新打印了发票,发票开具日期依旧是2021年,该怎么记账呢

2023-02-27 15:28
答疑老师

齐红老师

职称:注册会计师;财税讲师

免费咨询老师(3分钟内极速解答)
2023-02-27 15:36

把发票附在21年的凭证后边就是

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快账用户8092 追问 2023-02-27 18:59

但是21年这笔费用没有入管理费用,只是在员工名下记了其他应收款

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齐红老师 解答 2023-02-27 19:09

借:利润分配-未分配利润 贷:其他应收款

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相关问题讨论
把发票附在21年的凭证后边就是
2023-02-27
你好;   发票丢失了 ; 你能找到开票方  要有发票复印件和盖章的话; 那么 就可以补做账的; 跨年了你想在23年补做吗   
2023-02-28
同学你好 这个是 借银行 贷主营业务收入 贷销项
2021-01-18
D公司在货币资金内部控制的设计与运行方面存在以下主要缺陷: 1.职责分离不足:虽然会计和出纳分设,但出纳负责登记三大期间费用账户,这违反了不相容职务分离的原则。出纳与费用账户的记录应分别由不同的人员负责,以确保记录的准确性和可靠性。 2.发票管理不规范:收款时直接为销售部门开具销售发票,可能导致发票管理和销售收入确认存在风险。同时,办理付款手续时直接根据采购人员提供的发票办理支付,没有经过严格的审核和批准程序,增加了付款错误和舞弊的风险。 3.审批流程缺失:大量发票单据未经过有权批准人员批准就进行账务处理,这违反了授权审批控制的原则。所有货币资金支付业务都应经过严格的审批流程,确保支付的合法性和合规性。 4.现金管理不严谨:期末结账后经常发现现金短款,说明公司对现金的日常管理和盘点制度执行不严格。这可能导致现金的流失和财务风险。 改进建议: 1.加强职责分离:明确会计和出纳的职责范围,确保出纳不参与费用账户的登记工作。建立严格的岗位责任制,确保不相容职务相互分离。 2.规范发票管理:建立严格的发票管理制度,确保发票的开具、保管、使用和注销都有明确的规定和流程。对于销售发票和采购发票,应设立专门的岗位负责审核和登记。 3.完善审批流程:建立严格的货币资金支付审批流程,确保每一笔支付都经过有权批准人员的审批。对于大额支付或异常支付,应设立更高级别的审批机制。 4.加强现金管理:建立严格的现金管理制度,包括现金的保管、使用、盘点和核对等。定期进行现金盘点,确保现金的账实相符。对于现金短款等问题,应及时查明原因并采取相应的措施。 5.提高员工素质和意识:加强员工的内部控制意识和职业道德教育,提高员工对内部控制重要性的认识。同时,定期进行内部控制培训,提高员工的专业素质和技能水平。
2024-04-18
你好,具体是针对哪一笔业务,还是全部的? 
2023-06-08
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