请问建材公司存货周转率达到10左右，应收账款周转率达到30左右是好还是坏，造成的原因有些什么，解决的建议有些什么

老师好，有一个很复杂的问题，一家装修公司，中途建账的内账，有一个项目建账的时候已经完工了，但是甲方还有一些款没付给我们公司，所以我期初做了一笔应收账款为期初数据，但是后来这个项目又产生了几千块的人工费，建账后的这个月由我公司支付了，我计入了工程施工和银行存款，请问如果本月收到回款时，如果我做借方:银行存款，贷方应收账款，对冲期初数据，那么月末我还需要结转该项目吗，如果结转，可是只有这个月产生的部分成本，因为之前的成本是很久前的了，没有统计，因为工期比较长，那我该怎么处理这个项目呢？问题有点复杂，希望老师解答的详细点，我是新手，谢谢

老师请教一个问题，我们公司账上预付账款挂了200多万，有一部分是别人没给我们开票我们没确认成本的，还有100多万左右对不上，以前公司账是代账公司做的，一团糟，有什么解决办法呢。转到应收可以吗，或者转到库存现金，求解决办法。

老师您好，我咨询一下，现在是这样一个情况，个人需要贷款，这个款的话要放到A的公司的账户上，500万的额度，现在款A公司的账户上之后，从A公司要转到B公司去，因为B公司在一些建筑项目，大概会用个半年左右，建筑项目做完之后，再把这500万返回给A公司，A公司把这个钱还给银行。这种情况会不会有什么税务的问题产生？

今年全年的销售收入500万元，变动成本350万元，年固定成本240万元，亏损额达到90万元已成定局，公司领导正在制定下年的工作计划，扭亏增盈是公: 司的主要目标。公司制定了- -些列措施:如减少职工培训费、业务招待费、将废旧机器做报废处理等来减少固定成本支出，降低玻璃的材料成本、人工成本，在局部地区提高玻璃的售价。 问题1:公司的销售额达到多少时才能扭转亏损(既保本)?问题2:如果公司下年计划销售额增长20%，固定成本总额下降20%，贡献边际率提高28%，那么公司的经营状况安全吗? 问题3:公司要想实现20万的利润，销售额应达到多少?问题4:你认为这些措施可行吗?还有哪些更好的建议?

请问建材公司存货周转率达到10左右，应收账款周转率达到30左右是好还是坏，造成的原因有些什么，解决的建议有些什么