某企业面临的市场环境多变,为此销售部门结合内部生产经营条件,基于较差、一般和良好三种市场环境分别预测出公司下一年度的销售量为1000台、1500台和20台,产品的市场售价为每台260元,单位变动成本120元,固定成本总额为80000元,根据弹预算编制营业利润预算,并填制下表。营业利润预算表单位:元项目弹性预算销售量销售收入变动成本总额边际贡献固定成本总额营业利润

目的：掌握弹性利润预算的编制方法资料：某公司生产能量80%和90%的弹性预算如下：能量百分数80%85%90%销售额160180变动成本96108边际贡献5472固定成本1212销售管理费用(其中8千元为固定)1617营业利润2643所得税（33%）8.5814.19净利17.4228.81要求：计算能量为85%时的弹性预算(结果填入上表并予必要说明)。

某企业面临的市场环境多变，为此销售部门结合内部生产经营条件，基于较差、一般和良好三种市场环境分别预测出公司下一年度的销售量为1000台、1500台和2000台，产品的市场售价为每台260元，单位变动成本120元，固向定成本总额为80000元，根据弹性预算划编制营业利润预算，并填制下表。

某企业面临的市场环境多变，为此销售部门结合内部生产经营条件，基于较差、一般和良好三种市场环境分别预测出公司下一年度的销售量为1000台、1500和200台，产品市场售价为每台260，单位变动成本120，固定成本总额80000，根据弹性预算编制营业利润预算，并填制下表

得分评卷人四、计算题（共50分，第28题15分，第29题15分，第30题20分）28.(15分)某企业面临的市场环境多变，为此销售部门结合内部生产经营条件，基于较关、一般和良好三种市场环境分别预测出公司下一年度的销售量为1000台、1500台和2000台，产品的市场售价为每台260元，单位变动成本120元，固定成本总额为80000元，根据弹性预算编制营业利润预算，并填制下表，营业利润预算表单位：元项目弹性预算第销售量销售收入变动成本总额边际贡献

某企业面临的市场环境多变,为此销售部门结合内部生产经营条件,基本，一般和良好三种市场环境分别预测出公司下一年度的销售量为1000台、1500台和产品的市场售价为每台260元,单位变动成本120元,固定成本总额为80000元,根据编制营业利润预算,并填制下表。项目弹性预算销售量销售收入变动成本总额边际贡献固定成本总额营业利润