非盈利组织产生的因召开会议就餐购买的酒水可以报销嘛？

老师，你好我想咨询下我们公司之前都是做房地产中介代理，代理车位商铺收取服务费，目前我们公司想从开发商手中直接把车位购买过来自行销售，想问下目前经营范围是可以的吗还是需要再增加经营范围，以下是我们公司的经营范围：商业管理；物业管理；房地产经纪服务；房地产中介服务；房地产居间代理服务；房地产咨询服务；房地产信息咨询；房地产租赁经营；房地产估价；土地评估；土地管理服务；酒店管理；公寓管理；餐饮管理；招商代理；连锁企业管理；企业管理服务；企业管理咨询服务；企业形象策划服务；招、投标咨询服务；广告制作服务；广告发布服务；广告设计；广告国内外代理服务；文创产品设计；文化活动的组织与策划；企业营销策划；会议、展览及相关服务；建筑劳务分包；商业信息咨询；经济与商务咨询服务；策划创意服务；市场营销策划服务；市场调研服务。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）

非盈利组织产生的因召开会议就餐购买的酒水可以报销嘛？

某上市公司连续两年亏损，总经理召集有关部门的负责人开会研究扭亏为盈的办法，其间大家纷纷发言献计献策。总经理：我厂去年亏损1000万元，比前年更糟，今年如果不能扭亏为盈，上市公司连续三年亏损将要被迫退市。销售经理：问题的关键是我们的产品以每件600元的价格出售，而每件成本是700元，如果提高价格，面临竞争，产品将卖不出去，因此出路就是要想方设法降低成本，否则销售越多，亏损越多。生产经理：我不同意。每件产品的制造成本只有550元，公司的设备和产品工艺是国内最先进的，技术最强，熟练工人多，控制物耗成本的经验得到业内专家的认可。问题在于生产线的设计能力是年产20万件，目前因为销路打不开，去年只生产8万件，所销售的10万件中，含有2万件是前年生产的。财务经理：每件产品的变动成本是350元，整个公司的固定制造费用是1600万元，销售和管理费用是1500万元。我建议，生产部门满负荷生产，通过提高产量来降低单位产品负担的固定制造费用。这样，即使不提价、不扩大销售也能使企业扭亏为盈，实现利润200万元。总经理：成本究竟是怎么回事？如何才能扩大销售实现盈利的同时又不增加销售和管理费用？

领导去江苏组织了一个会议，产生了油费、过路费，会议费，住宿费，会议上参会人员的自助午餐费、购买水果、零食费用，这些是分开计入分别的费用呢，还是可以全部计入差旅费？

非独核算的总、分公司。用北京总公司的钱买了一个车架，又自己设计组装成一辆特种车，因为办手续流程的问题，该车需要在天津分公司上牌照，购买车架的发票就得开分公司抬头，之后需要将车辆记为总公司固定资产，只需要做资产内部划拨就可以嘛，用不用将机动车牌照在异地分公司车管所转出，再转入总公司所在的车管所？转入转出手续可能比较麻烦，如果只做资产内部划拨，这样车辆在天津上牌会比较顺利。