权责分离就是个主体之间要做到权责分明,账务清晰,往来清晰,资金安全注意把控现金收款,以及项目汇款是否及时交到公司

威廉拥有和经营MM广告公司,自10年前开始,他提到他会考虑以合适的价格出售公司。假设你对收购这家公司感兴趣。您可以获得其最近的月度试算表。每个月的收入和支出变化不大,6月是一个典型的月份。你的调查显示,试算表不包括每月5000美元的收入和1200美元的支出。如果你要购买MM广告,你会雇佣一名经理,这样你就可以把时间花在其他工作上。假设你的经理要求月薪2000美元。MM广告公司试算表截至2021年6月30日现金12,000应收账款7,000预付费用3,200黎泮折旧房及设备125,00081,500土地155000应付账款13,800不劳而获的广告收入58,70060,000股本红利广告收入留存收益9,00082,0002000租金费用工资费用4,000水电费800折旧费用品费用全部的31600031000要求:a、假设你为这项业务支付的最高金额是你期望从中获得的每月净收入的16倍。计算这个可能的价格。b、威廉表示,他出售这家公司的最低价格是6月30日股东权益的两倍。计算这个数量。在这种情况下
威廉拥有和经营MM广告公司,自10年前开始,他提到他会考虑以合适的价格出售公司。假设你对收购这家公司感兴趣。您可以获得其最近的月度试算表。每个月的收入和支出变化不大,6月是一个典型的月份。你的调查显示,试算表不包括每月5000美元的收入和1200美元的支出。如果你要购买MM广告,你会雇佣一名经理,这样你就可以把时间花在其他工作上。假设你的经理要求月薪2000美元。MM广告公司试算表截至2021年6月30日现金12,000应收账款7,000预付费用3,200黎泮折旧房及设备125,00081,500土地155000应付账款13,800不劳而获的广告收入58,70060,000股本红利广告收入留存收益9,00082,0002000租金费用工资费用4,000水电费800折旧费用品费用全部的31600031000要求:a、假设你为这项业务支付的最高金额是你期望从中获得的每月净收入的16倍。计算这个可能的价格。b、威廉表示,他出售这家公司的最低价格是6月30日股东权益的两倍。计算这个数量。在这种情况下
、断,(共码分。每油绿)(一》小明计师事各承楼了公0年财务报电计业务,在对公可内邮制语行控制试时,了到华兴公在赠售与收%中控请动能门收取所容来的订单单后,由销售经理A对品种、塔,数量,格,材款件。结算方式等评核容验卓,由销即门为张第客化打甲一式的售单一送利信用部门进。一香与容何单一起存档,销售单来连面可,去运门收经批的销售,编时一式多联的先号的运单,库门能装运求发,民尔会出预客订单上的画品数量和型与销售单或装上记荣不一,应收款专管好收到发票系将发票与中核吃,加销说,以登记收放和总。并将发期的技客序档保存。4,华兴公可对销传通回物由销售人员验收,车华兴公3年以上的应收家款金原大,且经询网有许多都是毕以道面的应收东款,当事人已经不在,情方胜难找。于无人负责,只好底,要求:据了醇列情况,请指出兴公同销售与收画内控活动是存在统路。如果花在请指出缺范并提出改进建议。(二)计员工负审计东方公可7年度的各服表,在审计过程中卖施了加下中计程序,上,检查资产负表日前后的业收入是百己经计入始当的会计期同,将2017年年产成私账面举位规本与2018午年初单位产品可变现
老师我要去碧桂园物业中心应聘会计,那边的财务经理说要考资金的安全内控,就是对于资金内控管控,你可以站在这个物业服务,物业公司的这个角度去说一下你的一些看法和见解,包括这种内部的这种权责分离,还有这种跨部门可能存在一些这种收费,收线的这种情况,怎么去说一下你对一些的见解。
老师,您好,企业中经常签署服务合同,比如市场推广费用合同以及设备维保服务合同,但是并不是年初签订,可能是年度中某个月开始服务,一年服务期,会涉及服务期限跨年了,费用合同签署的时候一次性支付并且收到发票了,这种情况可以把一年的费用全部计入付款年度吗?还是说需要分摊到下一年呢?分摊的话有些合同并不是能准确计算每月金额的,怎么处理呢?这个是否分摊和服务合同金额大小有关吗?而且这种合同很多,实践中分摊的话对于财务人员工作也是十分困难,很难每一合同都记得分摊呢。
老师,不是代账公司的,也不是一家单位的,个人代理多家企业,还能代理吗
老师,A股东给B股东,10万,B股东拿着着10万,支付原材料货款,请问怎么写分录
请问物业公司收的停车费从2月份到5月份按6%申报增值税,现在发现税率错了,是需要去改前面4个月的申报表吗?还是在6月调账,在6月把以前的一起交了
老师,2025年中级会计实务课下架了吗
物流公司油票要控制在多少比例
老师,请问我们公司找人安装设备,付给工人钱,没有发票,应该如何入账?可以做进工资表吗?
我是一家生产企业,备案的是免抵退税,首单业务是外购的一个机械设备,直接对外出口了,这种情况我能申请出口退税吗?如果不能退税,我要怎么办?
现在开票不能开设计服务了吗?
老师,我们4月有业务,税务登记在6月,做账要从几月份开始呢,是小规模纳税人
上年度的会计分录 贷方应交增值税科目误记为收入科目了 现在应该怎么调账
老师可以具体说一下嘛,这是一道大题,我完全不知道怎么答啊
物业一定有很多项目,而且项目上会有收现金的情况,各个项目估计有自己往来 资金的安全内控:切入点保证各类收款及时缴纳至财务,核对清楚,特别是现金的管控,另外物业费用缴纳具有集中性的特点要着重监督交费期间的资金情况,各个项目之间的资金往来做每月核对,确认无误
老师,那可以请问一下,权责分离的话,具体有哪些吗?
从财务角度来说,主要是规范好各个项目岗位的。与财务相关的职责问题。
那具体的话,有哪些呢?老师,你这样说的太抽象了,我到时候答题我也答不了呀
我没有在物业公司做过会计,没有经验,对物业公司的东西什么都不懂
你可以给我一份完整的答案吗?我到时候按你的答案,我背着,然后直接填上去
因为每一个公司的情况是不一样的。即便是回答咱们也是从原则性问题上回答。你可以综合以上我的回答。重要的是理解。
也可以从业务入手。来理解物业公司一般面对的是业主具体业务涉及物业费。水电费的代收代缴。物业维修支出
只要从原则上来回答就行了,他就是一个面试考试,
那老师可以从原则上帮我写一个完整的答案吗?非常感谢
因为我确实不太理解,所以我还是直接背你的答案,到时候我直接背上去,进去之后,他不会让我真的去做这些的,他们有财务经理的,主要就是要先过这个考试
对的,对的,结合财务处理要把握这么几个原则。,第一个就是资金控制,因为物业收费比较多,涉及到各类收款方式,特别是现金,要着重内控。注意资金核对上缴的时点,其他的就是物业公司的往来会比较多,因为客户主要是业主个人。,涉及到每期物业费的缴纳都要账务清楚。对于欠费欠缴的业主应该及时催收。制定清欠款的制度。
到时候我就按这个答案写上去就可以了吗老师?
可以作为一个参考哦。