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求老师大神们解答分析这三个财务管理的案例问题 谢谢!

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2023-03-21 21:58
答疑老师

齐红老师

职称:注册会计师;财税讲师

免费咨询老师(3分钟内极速解答)
2023-03-21 22:23

 您好!很高兴为您解答,请稍等

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快账用户7489 追问 2023-03-21 22:38

好谢谢老师 求求了 期末考试

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齐红老师 解答 2023-03-21 22:40

您好,好的,正在写信息哈

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齐红老师 解答 2023-03-21 22:54

您好,应收账款是企业在正常的经营过程中因销售商品、产品、提供劳务等业务,应向购买单位收取的款项,主要包括应由购买单位或接受劳务单位负担的款项及税金、代购买方垫付的各种运杂费等项目。 1.“应收账款成本有管理成本、机会成本、坏账成本。 应收账款的管理成本是指企业管理应收账款所增加的费用。 主要包括:调查顾客信用状况的费用、收集各种信息的费用、账簿的记录费用、收账费用、数据处理成本、相关管理人员成本和从第三方购买信用信息的成本等。美雅公司于2017年由于1的政策,美雅公司不得不增加一笔用于催收账款的大额费用,销售费用的增长直接导致公司的利润下降。客户的账款长期收不回来,还有坏账风险,应收账款损失。 2.“应收账款的信用政策是指公司采用赊销时,企业根据自身营运情况制定的有关应收账款的政策。主要包括信用期限、信用标准、现金折扣以及收账政策。 信用期间是企业允许顾客从购货到付款之间的时间,或者说是企业给予顾客的付款期间。美雅公司所处的服装生产行业竞争很激烈,买方的议价能力比较强,这样大客户能享受到较长期间的信用期。同时为了催促客户尽快回款,还会给客户提供比如2/10的现金折扣,增加了财务费用,也会导致利润下降。给予客户的信用期限也产生比如应收账款机会成本=应收账款占用资金*资本成本,公司本可以用这些资产投入生产,让钱生钱赚取利润。 3.应收账款的管理包括: 事前管理,包含评定信用等级、建立客户信用档案以及制定信用政策等措施。 事中管理,包含加强合同管理实行应收账款挂账审批制度和台账制度、做好定期对账和债权确认工作等措施。 事后管理,包含建立应收账款回收业绩考核制度和催收制度、提高应收账款的变现能力等措施。 美雅公司没有制定很好的事前事中管理,应收账款的催收不利,客户没有按原商定的计划付款,公司还额外要付出成本催收。

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2023-03-21
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2023-03-21
这类题目,没有完全固定标准答案,给你思路,你自己结合思路完善一下。 1,速动比例就是速冻资产÷流动负债,衡量短期偿债能力 产权比例,负债÷所有者权益,衡量的是整体资本结构 股东权益收益率,收益÷所有者权益,衡量的是投资者的投资收益情况 存货周转率,营业成本÷存货,评价的是存货的周转情况,营运能力 近3年速冻比例,持续下降,说明短期偿债能力下降 产权比例,也是上升,负债持续增加, 股东收益率却持续上升,结合负债能加,说明公司加大了财务杠杆,高风险高收益 周转率变动幅度不明显,经营比较稳定
2021-10-09
这类题目,没有完全固定标准答案,给你思路,你自己结合思路完善一下。 1,速动比例就是速冻资产÷流动负债,衡量短期偿债能力 产权比例,负债÷所有者权益,衡量的是整体资本结构 股东权益收益率,收益÷所有者权益,衡量的是投资者的投资收益情况 存货周转率,营业成本÷存货,评价的是存货的周转情况,营运能力 近3年速冻比例,持续下降,说明短期偿债能力下降 产权比例,也是上升,负债持续增加, 股东收益率却持续上升,结合负债能加,说明公司加大了财务杠杆,高风险高收益 周转率变动幅度不明显,经营比较稳定 2,还有一些比较分析法,因素分析法 3,根据上面指标,企业的负债增加,导致偿债能力有所下降,同时在经营稳步同时加大财务杠杆,带来了比较好的收益
2021-10-09
你好请等待一下,尽快解答中。
2021-05-25
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