同学你好,这个要看你们的实际情况,一般来说没有强制要求

老师,有关于研发费用如何化分资本化支出还是费用化支出问题请教一下。我公司做一个研发项目有A、B、C、D四个方案,研究周期可能要两三年,那么当年产生的支出都要计入管理费用下吗?假设如果我第三年的时候有其中一个B方案进入开发阶段并形成了无形资产的话,那有关B方案前面发生的研究费用部分是否要从管理费用转入到资本化支出,跟后期B方案的开发阶段支出一起计入到资本化支出合计形成无形资产的成本下呢?
老师,1、对于研发支出,我这样理解对吗?研发支出不能资本化的计费用,也可以在所得税加计扣除,资本化的最终形成无形资产,然后根据摊销可以加计扣除。那形成无形资产的,如果直接销售了,费用化就少了,是结转成本了。 2、我们公司刚成立,现在正在研发两个项目,基本上技术已经成熟了,也进入了实验阶段,实验结果要9个月之后才能知道,那这个研发支出可以资本化吗? 3、公司之前会计税务登记的是小企业会计准则,那可以按照企业会计准则来核算吗?
2021年1月,Jackson决定企业开始研发新一项新的技术,为保证该技术的成功,企业投入了大量的经济资源。2021年6月初,企业完成研发,该技术获得专利。经过你与研发经理Roy的沟通,并搜集和整理数据,为获得该技术,研发本年共投入银行存款2,600万元,另研发人员20名,每人工资30万元,因此产生应付职工薪酬600万元。经过你的测算,这些投入的经济资源按照经济属性可以划分为两个阶段,其中研究阶段共计2,200万元,开发阶段共计1,000万元。在得到了你关于研发的报告后,Jackson表示希望2021年年末的利润表展现更高的利润,以方便公司未来的融资。基于此,你提出方案,本年度的研究阶段的全部投入应该费用化,但是开发阶段的费用化的比例应该可以考虑加以控制在20%,余下的80%应当全部资本化。Jackson同意你的做法,请你根据以上信息,完成以下会计分录:研发支出的确认:研发支出的资本化和费用化(费用化部分请计入研发费用):鉴于2021年6月该项技术已经研发完成,并投入使用,当前该项技术就不得不面对后续计量的问题。
为获得某技术,研发本年共投入银行存款2,600万元,另研发人员20名,每人工资30万元,因此产生应付职工薪酬600万元。经过你的测算,这些投入的经济资源按照经济属性可以划分为两个阶段,其中研究阶段共计2,200万元,开发阶段共计1,000万元。希望2021年年末的利润表展现更高的利润,以方便公司未来的融资。基于此,你提出方案,本年度的研究阶段的全部投入应该费用化,但是开发阶段的费用化的比例应该可以考虑加以控制在20%,余下的80%应当全部资本化。2021年六月,该项技术已研发完成并投入使用,认为该项技术属于使用年限有限的无形资产,预计使用年限为20年,应该予以摊销,虽然本年该项无形资产只使用了六个月,但是依然按照一年足额进行摊销,该项无形资产摊销的金额全部计入管理费用,请根据以上信息完成无形资产摊销的分录
老师你好,企业有203万的研发费用做到人工成本,管理费用等科目里面去了,只有三千的研发费用做到研发费用项目里了,如果需要加计扣除的话需要从头调账么?主办会计说做个辅助账就可以了,这种说法对不对,我现在在管联网直报,这一块的话成本费用表和企业研究开发项目情况表对不上,这种情况应该怎么做?
老师,残保金人员的计算,请教下您,公司签了几个兼职人员,就只拿销售提成没有基本工资,申报了个税没交社保,这几个人计入残保金人数吗
请问老师。乙单位是甲单位下属的公司,乙单位的财审和税审的合同是与甲签订的,也是甲单位支付的,也是甲单位委托审计公司的。请问甲单位列支的这些乙的审计费,是可以在甲单位税前扣除的么?
老师,5000左右的笔记本直接记管理费用行吗,还是必须记固定资产折旧
老师,您好,请问一下车辆申请的计税周期
哪些可以记作增值税进项税
公司被告了 然后有罚款 有发票给我吗
还是之前未解决问题:原材料/周转材料余额是负数,在余额表中体现为贷方余额 一个务实的校正分录是:借:主营业务成本(直接用利润分配-未分配利润)6.4万,贷:原材料6.4万 这笔分录,原材料不是还是在贷方余额嘛?是不是应该借:原材料6.4 贷利润分配-未分配利润6.4?
请问老师,单位慰问员工的直系亲属的支出2000元,放到福利费可以在税前扣除么?需要合并申报个税么?
请问老师,甲单位,慰问本单位的住院员工,支付的1000元现金,需要合并申报缴纳个税么?
请问老师,甲单位账面福利费列支,慰问的是子公司(乙)的员工慰问品支出,5000元,可以在甲的企业所得税汇算清缴前扣除么?
如果这个费用化阶段也可出具立项书并含有可行性研究报告内容,那一般情况下如何区分费用化和资本化阶段呢
同学你好,可行性研究报告没有说就一定能够判断是费用化或者资本化,能否区分进入了开发阶段,还是要看这个项目是不是一定就能做下去了,并且就这个项目能够做下去已经做好了前期准备
那到开发完成取得成果,是不是费用化占比越大越好。
看你公司的需求,如果需要多做点费用,少点利润,那就是你说的那样,如果想把利润做大,那就尽量少费用