老师好，我做了一个由总表按销售公司生成分表的数据透视表，如在总表中添加已有的销售公司添加新记录，分表刷新数据没问题 ，可是如果在总表中添加新公司怎么操作才能生成新公司的分表
同学你好，你可以先试试看 在新生成报表后会有多出来的“选项”和“设计”两个功能列表，在设计：“分类汇总”、“总计”、“报表布局”这些功能设置上，设置好将报表显示成表格，并且取消总计功能等。完成设置后，在选项-左下方“选项”内找到“显示报表筛选页”，显示的是“部门”，点击确认即可，展示筛选后结果，总表按照部门分成了各个部门单独的表格
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老师，我们公司是由两家公司合资，现在有个问题，12月给报表的时候其中一家当月月底就要，比较急，当时又因在是新公司，没人上班，资产负债表只填了实收资本就给其中一家公司了，在1月正式有员工入职了发现还有利息和印花税，就做到12月去了，结果变成数据不一样的两份报表了，这该怎么办
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老师好，我做了一个由总表按销售公司生成分表的数据透视表，如在总表中添加已有的销售公司添加新记录，分表刷新数据没问题 ，可是如果在总表中添加新公司怎么操作才能生成新公司的分表
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老师好，我做了一个由总表按销售公司生成分表的数据透视表，如在总表中添加已有的销售公司添加新记录，分表刷新数据没问题 ，可是如果在总表中添加新公司怎么操作才能生成新公司的分表
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老师好，我做了一个由总表按销售公司生成分表的数据透视表，如在总表中添加已有的销售公司添加新记录，分表刷新数据没问题 ，可是如果在总表中添加新公司怎么操作才能生成新公司的分表
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除了佣金以外，公司所有的变动性费用都是随销售量的变化而变化的。佣金则随销售额变化。变动性制造费用占全部制造费用的30%。W公司的年最大生产能力为75,000件。该公司已经连续几年出现亏损。管理当局正在研究几个可行的方案，以提高来年的利润。要求：1）采用贡献毛益法重新编制W公司的利润表。表上同时列出总额和单位额。在右边留下足够的空间以便完成要求（2）2）总经理正在考虑员工提交的以下两个方案。A．明年副总经理考虑将售价降低20%，他确信此举可使公司的生产能力充分发挥。B．明年，销售经理考虑售价提高20%，销售佣金提高到销售额的9%，广告费增加100,000。根据市场调查，他相信销售量将增加1/3。为两个方案编制贡献毛益式的利润表，计算各自的利润。分析哪一个方案可行。3）重新考虑原来的数据。总经理认为，改变销售价格是错误的。他打算在生产中使用较便宜的材料，从而使单位生产成本减少0.7元。则来年应销售多少件产品，才能实现目标利润30,200元?4）重新考虑原来的数据，董事会认为，公司的问题在于促销不够。广告费最多能增加多少，才能使公司销售量为60,000件时，保
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@董孝彬老师，别的老师别回答，老师，您睡了吗
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老师，想问一下：我们公司代对方公司加工洗砂，收加工费，同时老板又帮对方公司销售砂石，像这种老板带对方公司销售砂石，是不是不需要做库存呢？（董孝彬老师）
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对，我是这操作的，主要是筛选字段新增后，无法生成新增分表或者叫单独表格
同学你好，稍等下我试试看下
同学你好，我试了下，要重新点击显示所有报表筛选页，但是之前的报表会重复，可能需要删掉
对，我操作也是这样的，谢谢老师
就是之前的报表有重复项，那麻烦老师在研究下，新增报表不产生重复报表看行不
同学你好，等我研究一下吧
同学你好，不好意思，没有找到解决办法，我问了其他老师他说这就是这个方法的不足，就是新增加其他客户，不会自动生成新的工作表，只对原来已经生成的客户工作表有效。
好的，老师辛苦了
同学你好，您也辛苦了