此外，该厂8月份甲产品生产6000件，乙产品生产2000件，辅助生产为基本生产车间和管理部门提供了经常性修理作业3000小时，其中第一基本生产车间1800小时，第二基本生产车间1100小时，管理部门100小时，辅助生产机修车间费用共计9000元，制造费用中，水电费、差旅费、办公费、财产保险费、运输费均通过开户银行结算。要求：1、设置制造费用明细分类账，编制制造费用归集的会计分录，并按明细项目登记明细分类账，结出本期合计数。2、采用实际分配率法，并分别从直接人工工时、直接工资成本、机器工时、直接材料成本、直接成本和标准产量为分配标准进行制造费用的分配计算。3、采用预定分配率法，以定额工时为分配标准进行制造费用的分配计算。4、编制制造费用分配明细表，并作分配的会计分录。

作业/练习辅助生产费用分配的交互分配法和代数分配法某企业设有供水车间和供电车间两个辅助生产部门,辅助生产部门的制造费用,通过“制造费用”明细账核算。本月各辅助生产车间发生的费用和提供的产品数量见表3-3[要求]1、采用交互分配法分配辅助生产费用并根据分配结果编制有关会计分录。“基本生产成本”明细账设有“直接燃料和动力”成本项目,“辅助生产成本”明细账未设“直接燃料和动力”成本项目2、采用代数分配法分配辅助生产费用,并根据分配结果编制有关会计分录。表3-3辅助生产费用及产品数量表项目供水车间供电车间“辅助生产成本科目840095000待分配费用(元)制造费用科目150025000小计9900120000产品数量9000立方米150000度供水车间30000度(动力用电)供电车间2000立方米耗用产品数量基本生产甲产品100000度(动力用电)基本生产车间5000立方米10000度(照明用电行政管理部门2000立方米10000度

某工业企业有供水和供电两个辅助生产车间，辅助生产车间的制造费用不通过“制造费用”科目核算。本月发生辅助生产费用，劳务量及计划单位成本如表12所示（各部门的水电均为一般性消耗）。表12辅助生产车间提供的劳务量及计划成本表项目供电车间供水车间待分配费用（元）120001840劳务供应量50000度8000吨计划单位成本0.3元/度0.5元/吨劳务耗用量供电车间2000吨供水车间10000度基本生产车间28000度5000吨管理部门12000度1000吨3．要求：（1）采用直接分配法分配辅助生产费用，并编制分配表和分配的会计分录。（2）采用一次交互分配法分配辅助生产费用，并编制分配表和分配的会计分录。（3）采用计划成本分配法分配辅助生产费用，并编制分配表和分配的会计分录。（4）采用代数分配法分配辅助生产费用，并编制分配表和分配的会计分录。

青园工厂设有供电和机修两个辅助生产车间, 6月份在分配结转前“生产成本一辅助生产成本”账户归集的本月辅助生产费用,电车间为33600元,机修车间为34020元。该厂本月辅助生产车间提供的产品和劳务数量见表。 受益对象(生产单位和部门) 供电数量(度) 修理工作量(工时) 辅助生产单位耗用: 供电车间耗用 1200 机修车间耗用 10000 基本生产单位耗用: 甲产品生产直接耗用 80000 轲一般耗用 10000 2500 专设销售机构耗用 2000 3500 厂部管理部门耗用 8000 4000 合计 110000 11200 [要求]分配率请保留4位小数,金额可保留整数。 ( 1 )采用直接分配法分配辅助生产费用,并编制有关会计分录。(2)采用顺序分配法分配辅助生产费用,并编制有关会计分录。(3)采用交互分配法分配辅助生产费用,并编制有关会计分录。(4)采用代数分配法分配辅助生产费用,并编制有关会计分录。

【相关资料】某食品厂2021年1月有关制造费用归集和分配的资料如下：1.1月份生产甲产品6000件，乙产品2000件。此外，该厂还设有一个运输车队为基本生产车间和管理部门提供运输服务，1月份运输车队发生耗费共计9000元，供运输3000吨千米，其中第一基本生产车间1800吨千米，第二基本生产车间1100吨千米，厂部管理部门100吨千米。【实训要求】1.编制制造费用归集的记账凭证并登记制造费用明细账，如表48至表52所示。2.分别采用生产工人工时比例法、生产工人薪酬比例法、机器工时比例法、年度计划分配率分配法进行制造费用分配的计算；根据生产工人工时比例法分配制造费用的计算结果，编制制造费用分配表，如表53、表54所示。3.根据制造费用分配表，编制制造费用分配的记账凭证，如表55、表56所示。

某企业设有供电和机修两个辅助生产车间，2020年9月，在分配费用前，供电车间待分配的生产费用为38130元，机修车间为46880元。本月供电车间供电88000度，其中机修车间耗用6000度，产品生产耗用62000度，基本生产车间照明耗用6000度，厂部管理部门耗用14000度；本月机修车间修理工时为8480小时，其中供电车间480小时，基本生产车间6000小时，厂部管理部门2000小时。要求，采用直接分配法分配辅助生产费用，完成表3-27；编制分配结转辅助生产费用的会计分录。