资料:A公司为一家中型制造企业，管理能力较强，管理要求较高。一直以来，财务机构与会计机构合设，并设置总会计师。近年来，随着企业财务关系的日益复杂，为便于企业进行科学的决策，管理层考虑将财务机构与会计机构分开设置，并单独设置内部审计部门以加强监督。要求:请根据上述资料，为该公司合理划分财会机构内部的组织结构(以工作小组的形式)，并为其绘制财会机构组织体系结构图。

文广公司现下属A、B、C三家分公司,三家分公司均独立从事文化用品的生产和营销工作,随着公司业务规模的不断扩大,三家分公司之间业务重叠、重复投资的现象日趋严重,已不能适应公司多元化发展的需要。为此,公司董事会决定调整企业组织结构:撤销三家分公司,重新设立四家子公司,将三家分公司的业务按产品大类分拆并入四家子公司,赋予四家子公司较大的决策自主权,并要求总公司财务部门对四家子公司实行相对独立的内部核算。请问:(1)文广公司现行企业组织结构和调整后的企业组织结构分别属于什么类型?它们有什么区别?(2)文广公司对四家子公司实行相对独立的内部核算是否属于传统财务会计的核算对象?它和管理会计又有什么联系?

文广公司现下属A、B、C三家分公司,三家分公司均独立从事文化用品的生产和营销工作,随着公司业务规模的不断扩大,三家分公司之间业务重叠、重复投资的现象日趋严重,已不能适应公司多元化发展的需要。为此,公司董事会决定调整企业组织结构:撤销三家分公司,重新设立四家子公司,将三家分公司的业务按产品大类分拆并入四家子公司,赋予四家子公司较大的决策自主权,并要求总公司财务部门对四家子公司实行相对独立的内部核算。请问:(1)文广公司现行企业组织结构和调整后的企业组织结构分别属于什么类型?它们有什么区别?(2)文广公司对四家子公司实行相对独立的内部核算是否属于传统财务会计的核算对象?它和管理会计又有什么联系?

青河市化纤股份有限公司是一家国有控股企业，注册资本3亿元，职工5000多人。该公司属于化学纤维行业，主要生产纺氨纶长丝、产品畅销全国。企业设董事会，董事长由投资方担任，并为企业法人。董事会由股东大会选举产生。董事会直接聘任总经理1人。总经理聘任副总经理若干人(包括主管财务的副总和主管销售的副总)。其他生产车间及部门采取主任或部长负责制。 结合该企业的情况，应该如何设置该企业的会计机构和会计人员。画出组织构架图。

1.进济法律关添的要隶包括（c内容D标的A主体В342、下列腻于重事会的职权的选项是（リA决定公司的经营计划和投资方案B.决定公司的利涧分配方案C决定公司的合并、分立、解散方溪D决定公司内部管理机构的设置3、根据《公司法》的规定，公司高级管理人员是指（A公司的经理B副经理C财务负贡人E公司章程规定的其他人员4.下列有关个人独资企业设立条件的表述中，符合个人独资企业法律制度的有（A投资人为一个自然人，且为中国公民B有合法的企业名称C有业业章程D有投资人中报的出查

1.进济法律关添的要隶包括（c内容D标的A主体В342、下列腻于重事会的职权的选项是（A决定公司的经营计划和投资方案B.决定公司的利涧分配方案C决定公司的合并、分立、解散方溪D决定公司内部管理机构的设置3、根据《公司法》的规定，公司高级管理人员是指（A公司的经理C财务负贡人E公司章程规定的其他人员4.下列有关个人独资企业设立条件的表述中，符合个人独资企业法律制度的有（A投资人为一个自然人，且为中国公民B有合法的企业名称C有业业章程D有投资人中报的出查