3．长江机械厂生产的甲零件以前一直是自制的，年需要量120000只。生产甲零件的有关自制成本如下：变动成本25000元，专属固定成本60000元，分配固定成本5000元。现有一专门生产甲零件的厂商，愿以每只0.78元的价格供应120000只甲零件，由于零件外购，原生产能力可生产另一种乙产品1000件，乙产品的有关成本资料如下：变动成本4000元，专属固定成本20000元，分配固定成本5000元，另一种产品单位售价35元。要求：(1）自制的机会成本是多少？老师，为什么算自制机会成本不减分配固定成本5000啊

某企业生产甲零件，该零件市场价50元，企业利用剩余生产能力制造该零件,单位制造成本为:直接材料20元，直接人工6元，变动制造费用6元，固定成本12000元。要求:(1)甲零件每年需要量为3000件，剩余生产能力无法转移，该零件应否外购?(2)甲零件每年需要量为3000件，剩余生产能力如不用于生产甲零件，可以生产其他产品，每年的贡献毛益总额3000元，该零件应否外购?(3)甲零件每年需要量不确定情况下，企业自行生产需增加专属固定成本8000元，该零件何时应外购?

某企业生产甲零件，该零件市场价50元，企业利用剩余生产能力制造该零件,单位制造成本为:直接材料20元，直接人工6元，变动制造费用6元，固定成本12000元。要求:(1)甲零件每年需要量为3000件，剩余生产能力无法转移，该零件应否外购?(2)甲零件每年需要量为3000件，剩余生产能力如不用于生产甲零件，可以生产其他产品，每年的贡献毛益总额3000元，该零件应否外购?(3)甲零件每年需要量不确定情况下，企业自行生产需增加专属固定成本8000元，该零件何时应外购?

某企业生产A型机器，年产量1000台，该机器需用的甲零件(1台机器需1个甲零件)原系外购，购买价14元/只，现企业具备自己生产甲零件的能力，加工成本为:直接材料6元/只，直接人工5元/只，变动制造费1元/只，固定制造费2元/只。要求:(1)做出甲零件自制或外购的决策。(2)若甲零件外购，多余设备可出租，年租金为1800元，做出甲零件自制或外购的决策。(3)若甲零件自制，每年需增加专属成本3000元，做出决策。

某企业生产A型机器，年产量1000台，该机器需用的甲零件(1台机器需1个甲零件)原系外购，购买价14元/只，现企业具备自己生产甲零件的能力，加工成本为:直接材料6元/只，直接人工5元/只，变动制造费1元/只，固定制造费2元/只。要求:(1)做出甲零件自制或外购的决策。(2)若甲零件外购，多余设备可出租，年租金为1800元，做出甲零件自制或外购的决策。(3)若甲零件自制，每年需增加专属成本3000元，做出决策。

某企业生产A型机器，年产量1000台，该机器需用的甲零件(1台机器需1个甲零件)原系外购，购买价14元/只，现企业具备自己生产甲零件的能力，加工成本为:直接材料6元/只，直接人工5元/只，变动制造费1元/只，固定制造费2元/只。要求:(1)做出甲零件自制或外购的决策。(2)若甲零件外购，多余设备可出租，年租金为1800元，做出甲零件自制或外购的决策。(3)若甲零件自制，每年需增加专属成本3000元，做出决策。