创新型中小企业评价标准，是评分达到60分以上或满足下列条件之一的…。这个或，是不是二者选一项就可以的意思吗？比如说公司获得高新技术企业，但是评分没达到60分，也可以评为创新型中小企业吗？

无绳电话机生产可行性分析报告 第一章 总论 §1.1项目内容、企业目标和发展战略 1．公司名称：先锋电子股份有限公司 2．项目内容 （1）公司成立初期，将致力于高档无绳电话机和新型多功能电话机的开发和生产。公司已经掌握关键技术和具有一定的技术储备，具备了大批量商业化生产的能力。 （2）2000年进军消费类电子产品领域：以DVD技术为代表的新技术，包括DVD ROM，DVD播放机，可写DVD等。 （3）涉足信息工程产业：POS终端、IC卡、刷卡机、电子商务软件等。 3．公司目标： 引入新的管理机制，以人为本，人尽其才。5个月内生产出新型多功能电话机；8-10个月无绳电话机投产；2000年产值3000万元；2001年7500万元；2002年1.5亿元。2000年DVD试产。同时进行多元化发展方向的拓展。先期目标是步入中国电子百强，最终成为世界级的巨型高技术公司。1、讨论上述《可行性分析报告》存在的问题及可能产生的后果。 2、分析影响该投资项目的关键或主要因素，并讨论其是如何影响投资项目经济效益的。 3、如何根据该项目的特点，建立相应的评价框架、评价方法和指标？ 4、该投资项目是否具有显

董事长:考虑线上直播带货，进一步促进公司收入。公司在2018年开始经历了快速发展，营业收入同比增长40%，但是债务规模也随之上升，截止2018年年底，资产负债率高达85%，显示出财务风险比较大。所以为了优化资本结构，公司采取了以下措施:·减少债务规模采取吸收直接投资，引入战略投资者，以及进行非公开定向增发股票的股权融资-增发定价基准日前20多个交易日，公司股票价格均价为15元，公司股本为30亿;·严格控制赊销条件。截止2018年年底，资产负债率同比下降10%。3.发展部总监:公司技术创新和管理能力比较强，中药产品市场优势明显。鉴于国内市场日趋饱和，应该加快开拓国际市场。如遵循我国的一带一路政策，一些沿线国家是公司产品的原材料产地，也是公司产品巨大的潜在市场。沿线国家大多数处于工业化中后期阶段，产品生产和技术水平有待提高。建议在2021年开始，从这些沿线国家选择一些风险适度，业务互补性强的项目，开展相关的境外直接投资业务。问题:1.根据董事长的评价，说明公司的采取什么经营战略类型，以及实施该战略的适用条件。2.根据财务总监的评价，判断财务战略的类型，以及理由

我们今年是第一年申报加计扣除，原本可以退税1521929.07*0.25=38.04万，但因为税务要查账，说退1万多就不用查账，超过就要查账，所以我们就在加计扣除上把50行的金额从原1070664.61调至3046000.37 使最后51本年研发费用加计扣除总额变成了40427.25，只能退40427.25*0.25=10106.81然后高新申报的中介人员说今年高新是机器打分系统。里面说了按最小分值的测算研发费用，这会导致高新研发费用不达标 现在企业在高新评审中会遇到一个问题：评审专家问题，账面上研发费用与加计扣除金额差异过大，基本是全部剔除，会问你研发费用是否合格 从而引起研发费用真实性问题 就会对高新申报有影响是这样吗，（高新说我们高新申报要在2022年11月份才办下来）

【创新创业案例】伯达拉橱柜有限公司短期经营决策伯达拉橱柜有限公司是一家生产橱柜的公司，公司生产多款不同类型的橱柜，其中有一款的销量一直不是太好，而且经由几次调价之后产品本身的盈利空间已经非常小。有一天，公司经理接到300万的大订单，订单中有相当一大部分数量的橱柜就是这款以前销量不太好的产品。订单合同中约定的价格又比现有售价要低一些，经理知道产品大概的成本，经过自己简单计算之后，觉得这次的订单预计能给企业带来20万左右的利润。所以，当场就拍板接下订单，并完成相应的生产与发货。但当年底项目结算的时候，财务却告诉他由于完成这笔订单导致公司亏损了近5万元。由于和经理自己计算的结果相差太多，所以，经理找了财务人员进行理论。最后在财务人员用精确数据验证下，经理不得不承认自己的错误，并后悔没有请财务人员进行方案的辅助决策，导致公司蒙受损失。【创新创业任务】1.如何看待经理的决策?2.公司的短期经营决策常用的方法包括哪些

创新型中小企业评价标准，是评分达到60分以上或满足下列条件之一的…。这个或，是不是二者选一项就可以的意思吗？比如说公司获得高新技术企业，但是评分没达到60分，也可以评为创新型中小企业吗？