老师好，请问三位研发人员同时研发七个项目，他们的工资怎么分摊到每个项目里，可以把工资社保公积金都合计起来，再平均分成七份记进项目成本里吗

老师，就是我不是在按照可变和固定以及管理人员7:3和一般人员按照8:2来对公司的工资划分可变和固定吗，但是各个部门的管理层人员工资人事那边不好摘出来，说费时间，搞不懂哪里费时间了，只能给到我每个月每个部门的工资，那这样可以吗，营销中心的工资不考虑里面的管理层工资了全部进可变成本的主营业务成本的工资栏，推广中心的工资全部进入可变成本中其他可变成本的工资栏，技术中心的工资全部入固定成本的研发支出，然后剩余部门的工资我都按照8:2的比例来做吧（20%入可变成本中其他可变成本的工资项目，80%入固定成本的工资项目），您看这样处置可以吗

老师，就是我不是在按照可变和固定以及管理人员7:3和一般人员按照8:2来对公司的工资划分可变和固定吗，但是各个部门的管理层人员工资人事那边不好摘出来，说费时间，搞不懂哪里费时间了，只能给到我每个月每个部门的工资，那这样可以吗，营销中心的工资不考虑里面的管理层工资了全部进可变成本的主营业务成本的工资栏，推广中心的工资全部进入可变成本中其他可变成本的工资栏，技术中心的工资全部入固定成本的研发支出，然后剩余部门的工资我都按照8:2的比例来做吧（20%入可变成本中其他可变成本的工资项目，80%入固定成本的工资项目），您看这样处置可以吗

老师好，请问三位研发人员同时研发七个项目，他们的工资怎么分摊到每个项目里，可以把工资社保公积金都合计起来，再平均分成七份记进项目成本里吗

老师，有家小规模企业2022年1月注册成立，开始交代账公司做到2023年末，这两年的账本里是给老板每月发工资费用化了，但实际上老板个人垫付了大量资金支付外包研发费用，外包的有部分合同，也有部分发票可以追回来，公司研发的是官方应用商店可以下载的APP，主要为有权利的行政单位一把手推荐的，为合作项目提供聊天平台，不知道这个是否符合国家高薪技术行业申请的条件？是否有政府补贴？我把新建一个账套，从2022年开始做，那就成本结构及总数据会有变动，我是说把22年没做的补做到23年的账里可以吗？因为23年的汇算清缴还可以来得及在线更改？

老师您好！我上次问到了关于长期待摊费用的摊销问题。我们是建筑行业，打地基，用的设备是强夯机。但是买的钢板，钢丝绳那些，一次性进成本不合理，因为金额太大，钢板做出来的夯锤，会用到不同的工地，设备上带的钢丝绳也是同样。所以我把买来的钢板记入长期待摊费用（分三年摊销），钢丝绳就记入低值易耗品。我当时说的是我按项目产值比例进行分摊这个长期待摊费用和钢丝绳费用。但是现在发现不太合理，因为有的项目虽然有产值，但他并不是我公司设备干的活，而是外面租赁设备干的活（的对于外面租赁设备，我们是不管夯锤和钢丝绳的，都是有设备老板自己负责）。所以我想按照我们每个项目上自己公司设备分摊的折旧额比例，来分摊当年的长期待摊费用和钢丝绳费用。这样分摊可以吗？