我们公司有很多项目，我们领导需要知道每个项目花了多少钱，那我在录凭证的时候有什么好办法吗，到时候一筛选的话每个项目金额能直接出来

老师请问一个设备公司在南方的一个小县城，现在需要承接一个项目，大概2000万，可以办增项，直接开发票吗？我们现在不在那边，联系不到那边税务局的领导，也没法问，这个设备公司的会计说这样有风险，不能增，而且说那边税务局领导说，你只要增项我就查你。我们现在也是很疑惑，这到底是不是税务局的人说的话，我正常有业务还不能增项了吗？

公司在什么情况下一定要进行增资，就是，如果我们的实缴金额没有达到那个注册资本上面的那个金额的话，但是我公司的资产已经有比较多了，需不需要去增资？就是我们公司不是有那个名下有车，然后现在又扩大店面，装修这方面一弄的话，到时候就需要几100多万，但是我们公司都是贷款的，贷款去进行的这些项目，你说到这个需不需要去增资。

老师，公司项目投标保证金，项目报名费，投标保险费。投标保证金不管中没中标，都会退回来。项目报名费和投标保险费付了就不退回。我现在有个疑惑，在做账的时候，投标保证金，项目报名费，投标保险费，需要对应项目吗？我这边目前是在总账模块去做，没有分项目一个项目一套账。如果在项目辅助核算里面把新投标的这个项目的名称加进去，那到时候没有中标，退回了投标保证金。如果每次投标，都没有中标，而我这边做账又对应了项目。那账套里的项目辅助核算里的项目岂不是越来越多？

我们公司有很多项目，我们领导需要知道每个项目花了多少钱，那我在录凭证的时候有什么好办法吗，到时候一筛选的话每个项目金额能直接出来

我们公司签了一个框架合同，约定3月，6月，9月，12月这四个月花几天时间为学校做筛查，但筛查费在月初签订合同时就全部打过来了，那我应该怎么做账？合同约定每个项目每个人实际筛查费20一个人，一共多少人，合同款付了5万多，但实际做的时候四个季度加起来的人数和合同没对上，但钱一次性月初就付了，我月初就全部确认了收入，后面每个季度做了筛查我再确认成本这样有没有问题？