老师，你好，门店做全屋定制家居的，老板要求算盈亏平衡点，但是有些产品提供不了具体的销售单价，这样怎么弄呢

元朗股份有限责任公司是一大型设备制造企业，只生产几种产品，其中甲产品在2007年可能再次陷入亏损，年度预计简化的利润表资料如下：甲产品2017年度预计的利润表单位：万元项目金额销售收入（6000套×30万元/套）180000变动成本150000边际贡献30000分摊的固定成本35000利润（5000）要求：（1）在企业条件不变的情况下，公司至少应增加多少销量才能实现扭亏为盈？（2）公司内部有些管理人员认为“甲产品已亏损，应立即停产”，你支持这种观点吗？具体怎么算（3）为了实现甲产品的扭亏为盈，公司董事会主持各部门进行联合研究，深挖潜力，工程部门通过对生产流程的改造，发现可扩大产能20%，但需一次追加3000万元的技改费；行政部门决定节约支出，压缩固定经费2000万元；营销部门为提高营销人员的积极性，每销售一台可获得额外佣金1%，另外增加广告促销费用200万元。你认为这个方案可行吗？具体怎么算？

老师，你好，门店做全屋定制家居的，老板要求算盈亏平衡点，但是有些产品提供不了具体的销售单价，这样怎么弄呢

老师，这个月从总部进了货，总部跟分公司独立核算，自负盈亏，比如我们从总部进货来的货价款总额是9万，这个9万就是分公司的成本，9万块需要还给总部，但是分公司是没钱的，还没问总部开专票呢，因为这两天对库存跟总部的出库单金额对不上，等对上后，假如货款也就是分公司成本价总和是9万块，6月需要做的会计分录是啥？进货了也摆在店里了，但是到月底了一件都没卖出去呢，货品就是吃的，蜂蜜，酒水，面粉面条红枣这些，请问现在进货会计分录和到时候卖出会计分录都怎么写好？还有需要啥注意的细节也请讲一下，讲的细致有耐心的请回复，谢谢。

请问公司货物：例如进货 冷板0.3 4.35元单价，进了300公斤（含税） 冷板0.9 3.75元单价 ，进了500公斤（不含税） 销售：冷板0.3 卖了300公斤，4.15元单价（不含税） 冷板0.9 卖了450公斤，3.9元单价（不含税） 像这种情况，老板要求就按每月均价去核算成本利润，是否可以按照老师之前提出的平均等价核算法呢？先把含税金额核算出不含税金额，统一按照不含税金额核算。因为公司的货物是按照每天货品的涨跌走势去进货，售货的，每天的进货售货都一样，有些客户售货单价还高一点，老板为了方便统一，月底，想看整个月的均价财务报表。怎么才能更好核算均价利润成本呢？

就是我目前在一家食品加工厂，小规模纳税人公司做财务，目前没有超500万营业额，但是连兼职仓管，统计，行政，出纳，保洁，会计，六个人的活，仓管负责数据审核，其他的除了会计都是兼职。6000+300餐补，今年3月底入职，入职时前面的负责人承诺年底补齐6700，700是以奖金形式发放，还没发。26年1月管理层负责人更换，目前工资还没谈好，具体不知道怎么谈，（后续听说年销售额800W）要做平，就是没说薪资，想请教老师，我谈多少合适，我的意向是6700+1000+300，估计新老板会不接受，现在大环境不好找工作，要么累一点高一点点，要么轻松点，工资低一点，坐标浙江嘉兴平湖 五险，单休，国定假 办公室应该会有两个人，一个管生产，一个销售等，目前不确定人员安排情况，（一个肯定有的，类似出纳，统计仓管）就这样的配置仓库数据还不一定对上