您好,您看他收购这不是成本/差异/集中化的一种啊,这是公司整体的方向(发展战略)了。企业总体战略可分为三大类:发展战略、稳定战略和收缩战略 业务单位战略,是在总体战略指导下,一个业务单位进行竞争的战略,也称为竞争战略。业务单位可能是一个事业部,也可能不是一个事业部。一个事业部内,由于面向不同市场,也需要不同的战略。 基本竞争战略包括成本领先战略、差异化战略、集中化战略
老师您好,第22题,为什么不是差异化战略
老师,这是战略管理,我想问一下,这道题标红的地方为什么不是-B
成熟期为什么挑衅性价格竞争?总体战略目标是巩固市场份额,提高投资报酬率?为什么不是成长期?
主题:制作一份战略规划书情景:你是一名创业者,当前正考虑进入某个行业,并希望在此领域通过有效的战略方案,取得竞争成功。要求:请对自己选择的行业,进行外部环境分析(PEST分析、生命周期分析、五力模型分析),找到可能存在的机会和面临的威胁,如果要进入此行业,应选择什么样的竟争战略(成本领先战略或差异化战略),并说明为什么要选择此种战略?如果选择此种战略,应该在内部具备什么样的资源和能力?
战略#请问下:波士顿矩阵中,相对市场占有率的高低判断:如果描述位居第一,说明有竞争力,然后位居第二,第三什么的,是不是就是弱竞争?
你好老师小规模纳税人固定资产已折旧完现在已经报废会计分录怎么做 购冰柜3200元累计折旧1200元净资产是800元
未分配期末余额=未分配的期初数+利润表里的净利润对吗
一家汽车4S店,在销售车时几乎都会赠送汽车精品,我都可以视同销售吗,账务怎么处理老师
老师 某公司以其自产电子产品390台作为福利发给员工 该产品每台生产成本为1200元 每台市场售价1500 公司有职工300名 车间管理人员20名 行政管理人员40名 销售人员30名 计提 借生产成本 508500 制造费用33900 管理费用67800 销售费用50850 贷应付职工薪酬—非货币性福利661050 我不明白这些数是怎么计算出来的
超豪华小汽车零售加征交的消费税率是10%固定的吗还是?
老师,最近遇到了一些问题,一家供应链公司(小规模)旗下有几家独立的餐饮门店,只做供应链这边的账,现在只有进销存系统(找农产品市场采购和出库的差额正常范围是多少,怎么做财务分析);跟旗下的餐饮公司开发票要注意的问题;把下面的餐饮公司和车间当成我们的客户怎么做账
老师好,我们上个月有两张销项发票做账了,月初也申报了,现在发票有误冲红重开了,这几张发票要怎么处理
老师 我们是做塑料桶的,有注塑废气监测,由第三方出具检测报告,非甲烷总烃是不是不在环保税的征税范围里面。好像信息采集里面没有找到
A供应商在B平台卖货,B平台按以销售价减成本价的差额开具6点税票给A,(A在此环节做账分录:收到钱,借:银行,贷:预收,开票,:预收,贷:收入和税,支付成本价:借:预收,贷:银行)某月,B对某公益性组织捐赠现金,A供应商对B的这次捐赠提供货物赞助,以在B平台销售的货物按成本价开票给A,不打款,抵赞助款,请写出A公司所有环节的账务处理,请问A公司预收账款怎么平账
利润总额是负数,净利润是负数,所得税倒挤出来,未分配利润减去期初余额,减掉所得税与净利润相等。这个所得税怎么解释
谢谢老师
亲爱的,您太客气了,祝您生活愉快!