您好,您看他收购这不是成本/差异/集中化的一种啊,这是公司整体的方向(发展战略)了。企业总体战略可分为三大类:发展战略、稳定战略和收缩战略 业务单位战略,是在总体战略指导下,一个业务单位进行竞争的战略,也称为竞争战略。业务单位可能是一个事业部,也可能不是一个事业部。一个事业部内,由于面向不同市场,也需要不同的战略。 基本竞争战略包括成本领先战略、差异化战略、集中化战略

主题:制作一份战略规划书情景:你是一名创业者,当前正考虑进入某个行业,并希望在此领域通过有效的战略方案,取得竞争成功。要求:请对自己选择的行业,进行外部环境分析(PEST分析、生命周期分析、五力模型分析),找到可能存在的机会和面临的威胁,如果要进入此行业,应选择什么样的竟争战略(成本领先战略或差异化战略),并说明为什么要选择此种战略?如果选择此种战略,应该在内部具备什么样的资源和能力?
老师您好,请问,吸收直接投资和引入战略投资人的区别是不是在于,直接投资可以不干你们这一行有钱就行,战略投资人是同行业,其他没什么区别
战略#请问下:波士顿矩阵中,相对市场占有率的高低判断:如果描述位居第一,说明有竞争力,然后位居第二,第三什么的,是不是就是弱竞争?
老师。请问为什么不是竞争战略?不是收购了几家么?为什么是总体战略。那业务单位战略是什么
老师好 单一业务企业是否会缺少一个战略层次?为什么?
现在就业市场怎么样?好不好找工作?
现在的就业市场好找工作吗?
公司没有实际的生产工人,是在别的公司代加工的,但是有些材料是自己买的,这种情况下怎么核算成本?
老师您好,请问修改以前年度的纳税申报表要注意哪些细节呢?才不会引起税务预警,是先修改财务报表,其次 增值税申报表,最后企业所得税申报表吗?
老师,我们在公司记账方式,比如:销售结算单已开出,客户也付款,只是月末客户没有发货情况,我们会计记账是按照实际发货出库才上账的,所以她这笔账记得是客户的预收账款,但是客户的意思是,人家只是没有发货而已,这就是客户的货,就相当于暂存我们公司。这样的情况就是月底要出对账单给客户,记账方式不一样,会有分歧,对账单没法一致。老师正确的方式应该是怎么样的?
老师好,股权回购的具体操作是什么?何为股权回购,涉及的税种有哪些?如何计算
公司没有业务了,账面上还有多缴纳的增值税,要怎么办?如果申请退税是不是会引起税务局查账的风险
老师好,我有个问题想问你,我们公司总收入减去总成本减去开支,我们老板说要和总欠款加上已收的钱减去厂家的累计欠款相等是对的吗?
我们公司把电费都是付给个人,个人不提供发票。我做账也没有做电费支出,会不会有风险呢
建筑行业的税负率一般都是多少呢?
谢谢老师
亲爱的,您太客气了,祝您生活愉快!