老师 我前面干的几个工程项目 每月收入是按给对方所报进度来确认我们的收入 这样合理吗？因为存在中间有几个月就不报进度 对方不让报 那我们的收入怎么定？我想后期新接的项目按我们投入成本的比例来确定每月收入 这样的话存在几个项目确认收入方法不一？这怎么样解决？
对方不报进度，你们知道完工进度吗？如果不知道的话，可以的。
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老师，建筑工程公司，企业所得税税负1.5。那我每个月需要按照倒推成本的逻辑来结转相应项目的工程施工。我们日常不按照工程进度确认收入成本，都是按照当月开票收入来结转。那么对于工程施工的结转就不能给很明确结转多少，这个思路老师评价一下弊端
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工程施工里面的直接人工和累积折旧，这是每个月都固定的，我们单位干水稳工程包工包料，水稳就是石头加水泥搅拌，我们一年干几百个，我没有设置一个工程对应一个工程施工，太多了，我直接设置工程施工直接材料、直接工资、累计折旧，那比如其中一个项目要确认收入，我这个成本怎么结转，按什么方法呢
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老师 我前面干的几个工程项目 每月收入是按给对方所报进度来确认我们的收入 这样合理吗？因为存在中间有几个月就不报进度 对方不让报 那我们的收入怎么定？我想后期新接的项目按我们投入成本的比例来确定每月收入 这样的话存在几个项目确认收入方法不一？这怎么样解决？
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我想问下建筑业确认收入是根据工程进度确认的，但是实际操作中多数都是按开票，收款，合同日期那个早按那个确认，这个我们一般该怎么操作跟符合税法的规定？还有就是有很多项目已经完工了，但是甲方不给钱，我们这边没有办法支付工程款，就没有办法取得成本发票，导致工程已完工但不能确认收入或者要延期确认收入，这种我们该怎么规避税务风险？
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一套帐，目前是以发票确认收入。但是这样做，感觉收入及毛利都不真实。成本每月按实际结转成本，收入是以发票确认收入。 例如每月有维保服务30万，按权责发生制，应该每月确认30。但按发票确认的话，有些客户需要提前把一个季度的发票给开了10，有些客户又不是每月发票，就是每月收入不稳定不真实。但最终所有客户都是会开票。这种情况应该怎么确认收入比较好，对成本毛利比较合理？因为也要做后期分析
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你们有监工的人吗？应该是你有一个负责人，他应该那边懂的，可以问一下他的完工进度是多少。