您好同学,可以把案例发一下吗
管理会计大地绿鸽生产线二案例:1.财务部如何充分考虑相关成本、限制性因素等条件下,安排A、B、C三种产品的生产?2.测算出A、B、C各自利润。3.对三种产品的生产经营进行分析,说明公司生产运营策略,提出决策建议。如果你是姜继业,会提供一份怎样的三种产品经营分析决策报告?
管理会计大地绿鸽生产线二案例分析:A、B、C的材料成本分别为206040直接人工为164032变动制造费用为123024固定制造费用为184536单位总成本为66175132预计年产量为400020001200原材料价格为8元/米工人的基本工资标准8元/小时接到部分顾客订单其中包括500件产品A100件产品B和150件产品C。1.财务部如何充分考虑相关成本、限制性因素等条件下,安排A、B、C三种产品的生产?2.测算出A、B、C各自利润。3.对三种产品的生产经营进行分析,说明公司生产运营策略,提出决策建议。如果你是姜继业,会提供一份怎样的三种产品经营分析决策报告?
甲厂使A、B两种产品,每种产品都要经过锻造、加工、装配三个车间,各车间最大生产能力及单位产品需要的加工时间和赢利能力参见下表2。要求就以下各不相关情况作出决策分析,使企业贡献边际最大。(1)如何安排各种产品的产量,才能使生产能力得到充分利用?(2)若各车间生产能力不生产A、B产品而对外提供劳务,每一工时提供纯收入分别为:锻造车间2元/小时,加工车间1元/小时,装配车间3元/小时,问:如何安排两种产品的产量,才能充分利用生产能力。表2产品及生产能力资料表车间项目锻造/工时加工/工时装配贡献边际A214016210B243630320最大8001420900-能力工时1.围绕题目作答,内容要求包含对以下主题的内容理解,并会综合分析;2.具体要求:写出具体计算过程,进行分析。
甲厂使A、B两种产品,每种产品都要经过锻造、加工、装配三个车间,各车间最大生产能力及单位产品需要的加工时间和赢利能力参见下表2。要求就以下各不相关情况作出决策分析,使企业贡献边际最大。(1)如何安排各种产品的产量,才能使生产能力得到充分利用?(2)若各车间生产能力不生产A、B产品而对外提供劳务,每一工时提供纯收入分别为:锻造车间2元/小时,加工车间1元/小时,装配车间3元/小时,问:如何安排两种产品的产量,才能充分利用生产能力。表2产品及生产能力资料表车间项目锻造/工时加工/工时装配贡献边际A214016210B243630320最大8001420900-能力工时1.围绕题目作答,内容要求包含对以下主题的内容理解,并会综合分析;2.具体要求:写出具体计算过程,进行分析。
3.字数:100字左右。题目二:甲厂使A、B两种产品,每种产品都要经过锻造、加工、装配三个车间,各车间最大生产能力及单位产品需要的加工时间和赢利能力参见下表2。要求就以下各不相关情况作出决策分析,使企业贡献边际最大。(1)如何安排各种产品的产量,才能使生产能力得到充分利用?(2)若各车间生产能力不生产A、B产品而对外提供劳务,每一工时提供纯收入分别为:锻造车间2元/小时,加工车间1元/小时,装配车间3元/小时,问:如何安排两种产品的产量,才能充分利用生产能力。表2产品及生产能力资料表车间项目锻造/工时加工/工时装配/工时单位贡献边际/元单位产品工时消耗A214016210B243630320最大能力工时8001420900--1.围绕题目作答,内容要求包含对以下主题的内容理解,并会综合分析;2.具体要求:写出具体计算过程,进行分析。3.字数:200字左右。
老师,这4500咋算的老师
你好,老师,非货币性交易与债务重组有什么区别?区别是不是在于,非货币性要确认收入,转成本,而债务重组不用?
海域使用权,建设用地使用权,这两个不是公家的吗?可以抵押?
农产品收购发票可以按含税金额进入原材料,而不计算抵扣进项税额吗
收购农产品发票可以不抵扣直接按含税金额计入原材料吗
老师,第五题答案是什么,多项选择题
老师您好,请问如果员工劳务报酬工资每个月都是8000,都按照20%扣除个税对吧,不会因为累积到一定数额会变成30%吧
融资时资金方扣除了手续费,本金100万,手续费1万,实际到账99万,这1万元的账务处理
公司出纳发工资的时候转错了一笔工资,到公司员工以外的人,然后现在是要叫他把这笔工资转回来,这其中涉及到工资加手续费,他转回来的时候是不是只转工资回来就行了因转工资而发生的手续费用要叫他一并转回来吗?这都会涉到退休的社保?
敏感性资产包含存货不