您好同学,可以把案例发一下吗
管理会计大地绿鸽生产线二案例:1.财务部如何充分考虑相关成本、限制性因素等条件下,安排A、B、C三种产品的生产?2.测算出A、B、C各自利润。3.对三种产品的生产经营进行分析,说明公司生产运营策略,提出决策建议。如果你是姜继业,会提供一份怎样的三种产品经营分析决策报告?
管理会计大地绿鸽生产线二案例分析:A、B、C的材料成本分别为206040直接人工为164032变动制造费用为123024固定制造费用为184536单位总成本为66175132预计年产量为400020001200原材料价格为8元/米工人的基本工资标准8元/小时接到部分顾客订单其中包括500件产品A100件产品B和150件产品C。1.财务部如何充分考虑相关成本、限制性因素等条件下,安排A、B、C三种产品的生产?2.测算出A、B、C各自利润。3.对三种产品的生产经营进行分析,说明公司生产运营策略,提出决策建议。如果你是姜继业,会提供一份怎样的三种产品经营分析决策报告?
甲厂使A、B两种产品,每种产品都要经过锻造、加工、装配三个车间,各车间最大生产能力及单位产品需要的加工时间和赢利能力参见下表2。要求就以下各不相关情况作出决策分析,使企业贡献边际最大。(1)如何安排各种产品的产量,才能使生产能力得到充分利用?(2)若各车间生产能力不生产A、B产品而对外提供劳务,每一工时提供纯收入分别为:锻造车间2元/小时,加工车间1元/小时,装配车间3元/小时,问:如何安排两种产品的产量,才能充分利用生产能力。表2产品及生产能力资料表车间项目锻造/工时加工/工时装配贡献边际A214016210B243630320最大8001420900-能力工时1.围绕题目作答,内容要求包含对以下主题的内容理解,并会综合分析;2.具体要求:写出具体计算过程,进行分析。
甲厂使A、B两种产品,每种产品都要经过锻造、加工、装配三个车间,各车间最大生产能力及单位产品需要的加工时间和赢利能力参见下表2。要求就以下各不相关情况作出决策分析,使企业贡献边际最大。(1)如何安排各种产品的产量,才能使生产能力得到充分利用?(2)若各车间生产能力不生产A、B产品而对外提供劳务,每一工时提供纯收入分别为:锻造车间2元/小时,加工车间1元/小时,装配车间3元/小时,问:如何安排两种产品的产量,才能充分利用生产能力。表2产品及生产能力资料表车间项目锻造/工时加工/工时装配贡献边际A214016210B243630320最大8001420900-能力工时1.围绕题目作答,内容要求包含对以下主题的内容理解,并会综合分析;2.具体要求:写出具体计算过程,进行分析。
3.字数:100字左右。题目二:甲厂使A、B两种产品,每种产品都要经过锻造、加工、装配三个车间,各车间最大生产能力及单位产品需要的加工时间和赢利能力参见下表2。要求就以下各不相关情况作出决策分析,使企业贡献边际最大。(1)如何安排各种产品的产量,才能使生产能力得到充分利用?(2)若各车间生产能力不生产A、B产品而对外提供劳务,每一工时提供纯收入分别为:锻造车间2元/小时,加工车间1元/小时,装配车间3元/小时,问:如何安排两种产品的产量,才能充分利用生产能力。表2产品及生产能力资料表车间项目锻造/工时加工/工时装配/工时单位贡献边际/元单位产品工时消耗A214016210B243630320最大能力工时8001420900--1.围绕题目作答,内容要求包含对以下主题的内容理解,并会综合分析;2.具体要求:写出具体计算过程,进行分析。3.字数:200字左右。
一般纳税人酒店,纯客房,餐饮就是房费含早,个别的会有收取早餐费,这个时候设立会计科目, 主营业务成本--餐饮收入, 主营业务成本--餐饮成本
5月份开了200万发票,200万之前已经490万了,超500万了,开的是1%的专票,现在怎么办
老师你好我们开票超一般纳税人了,现在运费发票可以不
老师你好,我这个工作经历那写的不对啊,报考中级显示工作年限不够
老师你好,我报中级,你看我工作经历哪写的不对啊,报考年限不够
老师,24年暂估成本20万,汇算清缴前收到10万,剩余10万已纳税调增,现在调增的10万后,分录该怎么写,是把原暂估分录红冲,还要再充未分配利润吗?
老师,如果知道固定成本,还有变动费用的变动率,利润定50%,怎么算吊牌价
老师,对公账户转款法人个人卡,怎么才能合理合法的转账?对公转法人个人有啥税收政策啥的吗?或者红线之类的
请问老师,今天6月份启用金蝶标准版,然后把其他软件的期末余额录入到这个软件中,但是在算利润表的时候,系统把1-5月份的数据也加上成了本期数据,这个要怎么更正
今天发现2024年成本多结转,5月已做完汇算清缴,如何在这个月6月做分录调整呢