我们是矿业公司，目前有综合部、生产技术部和安全环保部，有融资计划。请问应该怎么做年度资金预算呢？

为获得某技术，研发本年共投入银行存款2,600万元，另研发人员20名，每人工资30万元，因此产生应付职工薪酬600万元。经过你的测算，这些投入的经济资源按照经济属性可以划分为两个阶段，其中研究阶段共计2,200万元，开发阶段共计1,000万元。希望2021年年末的利润表展现更高的利润，以方便公司未来的融资。基于此，你提出方案，本年度的研究阶段的全部投入应该费用化，但是开发阶段的费用化的比例应该可以考虑加以控制在20%，余下的80％应当全部资本化。2021年六月，该项技术已研发完成并投入使用，认为该项技术属于使用年限有限的无形资产，预计使用年限为20年，应该予以摊销，虽然本年该项无形资产只使用了六个月，但是依然按照一年足额进行摊销，该项无形资产摊销的金额全部计入管理费用，请根据以上信息完成无形资产摊销的分录

老师你好，我们公司因生产需要，进行了变压器扩容，现在扩容工程已经竣工验收，请问老师，我应该如何入账，该工程明细中有干式变压器，有配电箱，有电力电缆，有安装等等，请问老师，我直接全部费用化呢，还是符合固定资产标准的计入资产，其他的计入费用，该项工程到底应该怎么做账？

老师你好，我们公司因生产需要，进行了变压器扩容工程，现在扩容工程已经竣工验收，请问老师，我应该如何入账，该工程明细中有干式变压器，有配电箱，有电力电缆，有安装费等等，请问老师，我直接全部费用化呢，还是符合固定资产标准的计入资产，不符合的其他的计入管理费用，如果计入固定资产，那么电缆费，安装费等全部归到固定资产吗？如果计入费用，那么变压器，配电箱全部计入费用吗？这种既有设备，又有安装，还有材料的工程，最终到底应该怎么入账啊？麻烦老师讲细一点，谢谢。该项工程到底应该怎么做账？

我们是矿业公司，目前有综合部、生产技术部和安全环保部，有融资计划。请问应该怎么做年度资金预算呢？

老师，想问下：我现在分公司接个项目，这个项目购买建筑施工行业安全生产责任保险，是要用总部投保的，保险公司开票也是开了总部，因为前期资金问题，项目那边就用私人转账给了保险公司。那现在项目就打算来报销这笔保险费，我们分公司和总部应该怎么做账呢