同学你好,这么做不对
老师公司要注销固定资产得怎么处置
老板的亲戚是该拉拢还是只用做好表面工作
小规模纳税人,普票开了26万,专票开了3万,这情况要交税吗
企业之前是亏损,今年经营有利润,但是还未补足之前亏损的,请问这样情况下,今年有利润是否可以分配给股东?
老师忙吗方便吗可以给我看看这个题不,第四问,低于市价70%需要核定,但是计算最低价算的是60%是怎么来的可以给我解释一下吗 麻烦会的老师详细解答一下。
这个实际利率选6.05还是6.19呢
请问老师,1.维修部门用客户置换的旧零件抵减工时费如何开票记账?2.新车毛利率从5%突降至2%应先排查哪些科目?3.销售为冲业绩低价卖车但虚高装饰得财务如何干预?4.发现钢筋销售无进项票但客户要求开13%专票如何处理?5.“维修工单成本拆分”怎么做?6.怎么搭建“存货跌价模型”?7.“制造业成本分析报告”从哪些方面入手,怎么分析? 请老师根据以上问题依次做出详细解答。
老师,债务重组有笔分录是,借应付,贷库存,贷销项。这样没有确认收入,岂不是隐瞒了收入吗,不理解为什么这样处理,请指教
净资产是资产负债表中所有者权益的金额吗?
第一年的现金流量-80跟30可以单独复利折现吗
正确分录是, 借:管理费用/销售费用3785-435.44 借:应交税费应交增值税-进项税435.44 贷:其他应付款-总公司3785
那是总部要付的进项税 专票开给的是总部 我还总部钱直接减去435.44不就行了
摘要 已减专票税费435.44 借 销售费用3785-435.44 贷其他应付款总公司-3785-435.44 难道不对?
当然不对啊,总部只是代付,你自己分拆一下,假如你们自己直接付钱给服装公司,是不是要付3785?现在总部帮你付了3785,那你是不是要还总部3785?进项税是可以抵扣的税额,和往来无关
你没看截图吗?审核的说把税额冲了,把她话当耳旁风是吗?
截图我看了,所以说你们这种处理是错误的啊 你需要和总部沟通到底是什么意思,税额冲了,冲到哪里去? 总部也说了挂一笔往来,往来的对方科目是银行存款,你看银行存款是3785还是3785-435.44? 不管是那种情况,其他应付款的金额一定是3785
往来款就是-435.44了
总部都说了税款冲掉 怎么?您想还您自己可以付钱还啊
不是我想不想还的问题 这是会计原理的问题 进项税和往来无关,这是基本的会计原理 您需要和总部充分沟通,才能把账做对
别人借钱 人家想让还多少就还多少
您既然提问,不理解对方说的冲掉税费是什么意思 从专业的角度上,我也认为从往来里扣掉税费的操作是错误的 您可以和总部沟通,对方是如何做账的,是否挂了其他应收分公司3785,还是别的什么做法,才可以判断到底是谁对谁错
正确的做法是, 总公司分录, 借其他应收款-分公司3785 贷银行存款3785 分公司分录 借管理/销售费用3785-435.44 借进项税435.44 贷其他应付款-总公司3785
如果按照你的说法,除非总公司做的分录是 借:其他应收款3785-435.44 借:进项税435.44 贷银行存款3785 但是这种做法,不符合会计配比原则,一般认为错误
需要计提吗?还是直接借销售费用 福利费 3785-435.44贷其他应付款总公司3785-435.44呢?
工作服是劳保用品,不属于职工福利,不需要计提
那我直接 借销售费用 福利费 3785-435.44 贷其他应付款总公司3785-435.44可以吧?老师
如果你确认总部挂的其他应收是3785-435.44,那你就这么做 我还是建议,跟总部多沟通,我认为总部账务处理有问题
她做的确实是3785-435.44 我给您截图
您看到了吗?
她如果是这么做的,从往来平衡的角度讲,你的做法没错 但站在公司层面,费用入账及抵扣税费应当遵循“谁受益谁分摊的原则”,如果服装费用实际由分公司承担,而对应的进项税却由总公司抵扣,则总分公司各自的财务报表就有失公允,不利于管理会计进行分析结算 以上意见仅供参考
还有一点,因为你提到你们是分公司,分公司不是独立法人,和总部是一个抬头,那么这个发票就算是寄给了总部,由于费用是分公司承担,那么进项税也应该由分公司做账抵扣。 如果你们和总部不是一个抬头,那你们实质上就是子公司,总如果发票是开给了总部,那费用应当由总部入账,如果走了领用形式,那就应当视同销售,总公司应该开票给子公司,否则就是税务违规,存在税务风险 关于这几点,你可以给你的领导反馈一下,可以作为案例
所以不管是分公司还是子公司,总部的做法都存在问题 只不过你现在的目的是为了要往来平衡,那你就这么做,也对。