A公司是个商业企业。由于目前的信用条件过于严厉,不利于扩大销售,该公司正在研究修改现行的信用条件。现有甲、乙、丙三个放宽信用条件的各选方案,有关数据如下:项目方案(n/60)乙方案(n/90)丙方案(2/30,n/90)年除销额(万元/年)144015301620收帐费用(万元/年)202530固定成本323540所有账户的坏账损失率2.5%3%4已知A公司的变动成本率为80%,资金成本率为10%。坏展损失率是指预计年度坏账损失和除销额的百分比。考虑到有一部分客户会拖延付款,因此预计在甲方案中,应收M高于原因数为90天;在乙方案中应底款平均收聚天数为120天;在丙方案,估计有40%的客户会享受现金折扣,有40%的客户在信用期内付款，另外的20%客户延期60天付款。要求：计算甲方案和乙方案的下列指标：①应收账款机会成本

.某企业经销A产品，销售利润率为30%，应收账款占用资金的机会成本率为5.6%。2019年该企业有两种信用政策可供选择。甲方案：信用条件为“n/60”，预计销售收入为5000万元，货款将于第60天收到，应收账款的总成本为140万元。乙方案：信用条件为“2/10，1/20,n/9o”预计销售收入为5400万元，将有30%的货款于第10天收到，20%的货款于第20天收到，其余50%的货款于第90天收到，预计坏账损失率2%，收账费用为50万元。要求：（1）计算甲方案的净收益；（2）计算乙方案的下列指标：①应收账款平均收账天数；②应收账款的机会成本;③现金折扣成本；④坏账成本；⑤采用乙方案的净收益。根据计算结果选择方案

．某企业经销A产品，销售利润率为30%,应收账款占用资金的机会成本率为5.6%。2019年该企业有两种信用政策可供选择。甲方案：信用条件为“n/60”，预计销售收入为5000万元，货款将于第60天收到，应收账款的总成本为140万元。乙方案：信用条件为“2/10,1/20,n/9o”预计销售收入为5400万元，将有30％的货款于第10天收到，20％的货款于第20天收到，其余50％的货款于第90天收到，预计坏账损失率2%，收账费用为50万元。要求：(1)计算甲方案的净收益；(2）计算乙方案的下列指标：①应收账款平均收账天数；②应收账款的机会成本；③现金折扣成本；(坏账成本；⑤采用乙方案的净收益。根据计算结果选择方案麻烦老师给出每一题的详细过程

问答详情.某企业经销A产品,销售利润率为30%,应收账款占用资金的机会成本率为5.6%。2019年该企业有两种信用政策可供选择。甲方案:信用条件为“n/60”,预计销售收入为5000万元,货款将于第60天收到,应收账款的总成本为140万元。乙方案:信用条件为“2/10,1/20,n/9o预计销售收入为5400万元,将有30%的货款于第10天收到,20%的货款于第20天收到,其余50%的货款于第90天收到,预计坏账损失率2%,收账费用为50万元。要求:(1)计算甲方案的净收益;(2)计算乙方案的下列指标:①应收账款平均收账天数;②应收账款的机会成本;③现金折扣成本;④坏账成本;⑤采用乙方案的净收益。根据计算结果选择方案

22.A公司是一个商业企业。由于目前的收账政策过于严厉，不利于扩大销售，且收账费用较高，该公司正在研究修改现行的收款政策。现有甲方案为备选方案，有关数据如下：现行政策中信用政策为N/45，年销售额（万元）2400，收账费用（万元）40，所有账户的平均收账期60天，所有账户的坏账损失率2.5%。甲方案信用政策为N/60，年销售额为2600万元，收账费用为20万元，所有账户的平均收账期为90天，所有账户的坏账损失率为2.5%。已知A公司的变动成本率为80%，应收账款投资要求的最低报酬率为15%。坏账损失率是指预计年度坏账损失占销售额的百分比。假设不考虑所得税的影响。要求：通过计算分析回答，应否改变现行的收账政率

某企业预测的2017年度赊销额为2400万元，其信用条件为：n／30，变动成本率为65％，资金成本率为20％。假设企业收帐政策不变，固定成本总额不变，该企业提出了三个信用条件的备选方案：A：维持n/30的信用条件；B：将信用条件放宽到n/60；C：将信用条件放宽到n/90。各备选方案估计的赊销水平、坏帐损失率和收帐费用等有关数据如下表：要求：（1）在三个备选方案中选择适合该企业的最佳方案；（2）如果企业选择了B方案，但为了加速应收帐款的回收，决定将信用条件改为：2/10，1/20，n/60（即D方案），估计约有60％的客户（按赊销额计算）会利用2％的折扣，15％的客户将利用1％的折扣。坏帐损失率降为2％，收帐费用为30万元。评价企业是否应该改变信用条件。