表格中如何制作下拉菜单，像税务局的减免税金政策的选项，用数据有效性，文字不够添加

用双倍余额递减法做东昌公司是生产乳制品的中型企业，该厂生产的乳制品价格合理、质量可靠，长期以来供不应求。为了扩大生产能力，公司拟投资新建一条生产线。王东是该厂的财务主管，主要负责筹资和投资工作。总会计师吴明要求王东搜集建设生产线的有关资料，并对投资项目进行财务可行性评价，以供厂领导决策考虑。王东经过十多天的调查研究，得到以下有关资料：1.投资新的生产线需要一次性投入1000万元，建设期1年，预计可使用10年，预计报废时残值为100万元；2.该生产线投入使用后，预计工厂第1至5年的年销售收入为1000万元，第6至10年的年销售收入800万元，耗用的人工和材料等成本（付现成本）占收入的60%。3.生产线建设期满后，工厂还需垫支流动资金200万元。并假设在项目终结时如数收回。4.所得税税率为25%。5.企业的资金成本率10%思考讨论：该项目是否具备经济上的可行性?应该如何认识该项目投资，依据哪些数据，运用什么方法来分析呢？

根据财税〔2018〕164号《关于个人所得税法修改后有关优惠政策衔接问题的通知》，关于全年一次性奖金、中央企业负责人年度绩效薪金延期兑现收入和任期奖励的政策：居民个人取得全年一次性奖金,符合《国家税务总局关于调整个人取得全年一次性奖金等计算征收个人所得税方法问题的通知》(国税发〔2005〕9号)规定的,在2021年12月31日前,不并入当年综合所得,以全年一次性奖金收入除以12个月得到的数额,按照本通知所附按月换算后的综合所得税率表(以下简称月度税率表),确定适用税率和速算扣除数,单独计算纳税。计算公式为: 应纳税额=全年一次性奖金收入×适用税率-速算扣除数 居民个人取得全年一次性奖金,也可以选择并入当年综合所得计算纳税。自2022年1月1日起,居民个人取得全年一次性奖金,应并入当年综合所得计算缴纳个人所得税。 从下表规定中大家可以发现从2019年1月1日至2021月12月31日这三年期间，可以任意在两种年终奖计税方法中选择，而两种方法的计算结果可能不同。例如，企业职工小刘月工资10000元，不考虑其他专项附加扣除。 第一种情况：2019年12月单位发放一次性年终奖36000元。那么，小刘年终奖应缴纳的个人所得税为多少元？ 第二种情况：2019年12月单位发放一次性年终奖36001万元。那么，小刘年终奖应缴纳的个人所得税为多少元？ 综合所得税率表（按月） 级数 全月应纳税所得额 税率（%） 速算扣除数 1 不超过3000元的 3 0 2 超过3000元至12000元的部分 10 210 3 超过12000元至25000元的部分 20 1410 4 超过25000元至35000元的部分 25 2660 5 超过35000元至55000元的部分 30 4410 6 超过55000元至80000元的部分 35 7160 7 超过80000元的部分 45 15160

高某 在广州市天河区高校工作， 2021年1~12月收入情况如下。 (1)每月取得工薪收入15 000元，12月份取得年终一次性奖金24 000元。 (2)3月份赴郊县乡村参加文艺演出一次，取得收入50000元，将其中30000元通过民政局捐给当地希望小学:6月份购买彩票中奖收入1000元;10月份讲学一次，取得收入50000元;11月份出版自传作品一部，取得稿酬160 000元:取得两年期的银行存款利息2万元。 (3)当地规定的社保和住房公积金个人缴存比例为:基本养老保险8%，基本医疗保险2%，失业保险0.5%，住房公积金12%。缴费基数为10000元。高某正在偿还首套住房贷款及利息:为工作方便还在增城区租房一套，每月租金1500元;高某的独生子现在某小学读三年级，高某妻子全职陪读;高某需要单独赡养已年满60周岁的父母。 P1 请分别写出以上各类所得归属于何种个人所得税项目。 P2请分别写出以上各类所得的适用税率。 P3请分别写出以上各类所得对应的个人所得税的计算公式。 P4请计算高某非综合所得的应纳税额， M1 请判断高某所得中有无个人所得税的减免项目。 M2请准确计算高某综合所得的个人所得税应纳税额， D1请总结归属个人所得税的征税范围及其适用税率。 D2请计算高某全年个人所得税应纳税额。

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 老师，私营制造业 做水表的额，高新技术企业，24年老会计研发费用计提比例不够，税务局加计抵扣25年下半年被叫停了，我5月底接手会计工作，我这两天统计下，25年以来的这两个公司所谓的研发项目的明细账，要是没有原材料投入研发的凭证，或者测算下要是半年研发费用不够，还要拉人头凑研发工资的时候，是往原来的这两个项目里面拉人，还是自己根据那边管研发项目的同事发来的文档（又发来5个项目 ，每个写的就是名字不一样，内容差不多 也就3页左右）启用新的项目往里面拉人计提工资啊 我问了下，公司研发有职称的没几个人，员工都加起来36-7人，研发的要多少人啊？估计研发人员比例都不够。总之 。我的意思是如何在下半年凑够研发费用支出比例呢，老师给点思路和具体方法呗？