5、甲公司2018年销售额为1200000元(全部赊销)，不计收账政策对销售收入的影响，该公司应收账款的资金成本率为10%，变动成本率为60%。甲公司在不同收账政策条件下的有关资料见下表。甲公司的收账政策项目现行收账政策建议收账政策年收账费用(元)2000040000应收账款平均收现期(天)6030坏账损失率(%)53要求:根据上述资料，对甲公司要不要改变现行收账政策进行决策。

2.A公司是一个商业企业。由于目前的收账政策过于严厉，不利于扩大销售，且收账费用较高，该公司正在研究修改现行的收账政策，现有甲、乙两个放宽收账政策的备选方案有关数据如下表：项目银银行收账政策甲方案乙方案年销售额（万元）240026002700收账费用（万元）402010所有客户的平均收账期2个月3个月4个月所有客户的坏账损失率2%2.5%3%已知A公司的销售毛利率20%，应收账款投资要求的最低报酬率15%。不考虑所得税的影响。要求：通过计算分析，应否改变现行的收账政策？如果要改变，应选择甲方案还是乙方案？

我公司销售甲产品单位售价100元，单位变动成本80元，公司资本成本率为10%，现有公司拟实施2/1060分之恩的信用政策方案实施后，预计年销售甲产品9万件，坏账损失率估计3%，年收账费用估计20万元，估计利用2%的现金折扣的比例40%，放弃现金折扣的比例为60%，计算应收账款平均收款天数，应收账款周转率应收账款平均余额应收账款年机会成本，二计算信用政策定收益So根据上述结果判断信用政策是否

信用政策N/30，销售收入480万元，变动成本率70%，坏账损失率2%，收账费用2万元新信用政策（2/10，N/50），销售收入540万元，变动成本率70%，坏账损失率1.5%，收账费用1.5万元已知该公司应收账款投资的机会成本为12%,预计新政策下享受现金折扣的收入占比为60%。请问该公司是否应该改变信用条件。

信用政策N/30，销售收入480万元，变动成本率70%，坏账损失率2%，收账费用2万元新信用政策（2/10,N/50)，销售收入540万元，变动成本率70%，坏账损失率1.5%，收账费用1.5万元已知该公司应收账款投资的机会成本为12%，预计新政策下享受现金折扣的收入占比为60%。请问该公司是否应该改变信用条件。求求具体步骤

22.A公司是一个商业企业。由于目前的收账政策过于严厉，不利于扩大销售，且收账费用较高，该公司正在研究修改现行的收款政策。现有甲方案为备选方案，有关数据如下：现行政策中信用政策为N/45，年销售额（万元）2400，收账费用（万元）40，所有账户的平均收账期60天，所有账户的坏账损失率2.5%。甲方案信用政策为N/60，年销售额为2600万元，收账费用为20万元，所有账户的平均收账期为90天，所有账户的坏账损失率为2.5%。已知A公司的变动成本率为80%，应收账款投资要求的最低报酬率为15%。坏账损失率是指预计年度坏账损失占销售额的百分比。假设不考虑所得税的影响。要求：通过计算分析回答，应否改变现行的收账政率