老师好，这道题第(1)小问平均收现期为什么要10%×(30+20)，这一步我不理解，题目中不是说10%的客户在信用期满后20天付款吗？为啥还要加30呢？

3、B公司是一家制造类企业，产品的变动成本率为60%，一直采用赊销方式销售产品，信用期限60天，无现金折扣。如果继续采用60天的信用期，预计2011年赊销收入净额为1000万元，坏账损失为20万元，收账费用为12万元。为扩大产品的销售量，B公司拟将信用期限变更为90天，同时，向客户提供(2/30，N/90)的现金折扣。预计将有40%的客户在折扣期内付款，其余客户均于信用期满付款。在其他条件不变的情况下，预计2011年赊销收入净额为1100万元，坏账损失为25万元，收账费用为15万元。假定等风险投资最低报酬率为10%，一年按360天计算。 要求： 计算 (1)信用条件改变后B公司成本费用的增加额。 (2)B公司是否应做出改变信用条件的决策并说明理由。

3、B公司是一家制造类企业，产品的变动成本率为60%，一直采用赊销方式销售产品，信用期限60天，无现金折扣。如果继续采用60天的信用期，预计2011年赊销收入净额为1000万元，坏账损失为20万元，收账费用为12万元。为扩大产品的销售量，B公司拟将信用期限变更为90天，同时，向客户提供(2/30，N/90)的现金折扣。预计将有40%的客户在折扣期内付款，其余客户均于信用期满付款。在其他条件不变的情况下，预计2011年赊销收入净额为1100万元，坏账损失为25万元，收账费用为15万元。假定等风险投资最低报酬率为10%，一年按360天计算。 要求： (1)计算信用条件改变后B公司成本费用的增加额。 (2)B公司是否应做出改变信用条件的决策并说明理由。

W公司生产销售一种产品，变动成本率为75%。公司目前采用“N/30”信用政策。如果2022年还执行该信用政策，将实现销售收入300万元，预计平均收现期为35天，逾期应收账款的收回需要支出3万元的收账费用，预计产生的坏账占销售收入的1%。为扩大销售量、缩短平均收现期，公司拟推出“5/10、N/30”的现金折扣政策。采用该政策后，预计2022年销售额会增加20%，同时增加固定成本5万元。40%的顾客会在第10天付款，50%的顾客会在第30天付款，另外10%的顾客平均在信用期满后10天付款，逾期应收账款的收回需要支出占逾期账款5%的收账费用，预计不会产生坏账。假设公司等风险投资的最低收益率为12%，一年按360天计算。要求:(1)计算改变信用条件后增加的收益;(2)计算改变信用条件后应收账款的平均收现期;(3)计算改变信用条件引起的应收账款机会成本的增加额;(4)计算改变信用条件引起的现金折扣成本的增加额;(5)计算改变信用条件引起的收账费用和坏账损失的增加额;(6)计算改变信用条件引起的税前利润增加额;(7)判断提出的信用条件是否可行并说明理由。

某项目投资总额150万元,其中固定资产投资120万元,建设期为3年,于建设期起点分3年平均投入,流动资产投资30万元,于投资年开始时垫付,项目寿命期为10年,固定资产按直线法计提折(间期满有10万元净残值，流动资金在项目终结时可一次性全部收回，预计项目投产后,前5年每年可获得40万营业收入,并发生15万元的变动成本,后5年每年可获得60万元营业收入,并发生22.5万元的变动成本,每年发生固定成本为20万元(包括折旧)请计算各年现金净流量(这就是完整的题目，我想要详细的计算过程，可以直接打字回我吗，系统太繁忙了，追问不了，谢谢

老师，我们公司这个业务比较绕 我先一点一点跟你说啊 1、我们是快递公司 大客户来寄件的时候我们一般会收取他们一部分购买面单的钱 也就是预收款，收到时 我借银行 贷预收 2、客户从我们这里寄件出去结算给我们运费时，可能我们会多扣客户的预付款，也就是说原本客户预付款是100，运费是90，但实际我们扣了客户预付款110,分录是 借应收账款-20 借预收110 贷主营收90。 3、现在因为客户寄件售后的一些问题，导致我们要退客户一部分售后款，比如要退客户10块（还是以上面例子），但客户要求把我们要补给客户的款项20和售后款10全部充成面单款（也就是客户预付款）。这个分录我就不会做了 ，麻烦老师帮我看看这剩下的分录要怎么做，另外我前面1和2的分录正确吗