老师，核算人效方面，可以从那些因素来评价呢？是否可以拿人工成本/给公司带来的利润？

你好；你们这个是内部公司要做核算内部控制的考虑吗？

2023-07-12

您好，如果公司亏损的话，这个比较方法就不太有价值了，当然产生的结果还是可以进行比较的，总之人均利润越高越好。

2022-10-26

亲，您的问题老师正在处理，请稍等

2022-10-26

朋友您好，感谢您的信任！当然可以做个比较分析，核算成本和标准成本差异大，那是我们有超领或制造费用太多和销售收入比就是看毛利率是不是老板预计的，因为成本是多少，老板自己还有点数的，现在我们成本大于收入，不太可能要么材料单位有问题，我们成本的基础有很多缺失，

2025-11-12

人工费用支付首选劳务分包：被挂靠方与劳务公司签合同，劳务公司开票，公户付款，凭票入账。次选内部用工：挂靠方人员与被挂靠方签劳动合同，按工资薪金发放，代扣个税社保。零星劳务：500 元以下凭收款凭证 %2B 身份证入账，超 500 元需代开发票。利润支付挂靠方为企业：签分包 / 服务合同，挂靠方开建筑服务 / 咨询费发票，公户结算。挂靠方为个人：签内部承包协议，按绩效发奖金代扣个税；或通过合法租赁 / 咨询服务开票结算。必须四流合一，严禁公对私无票转账，挂靠本身存在资质合规风险。

2026-01-22

快账用户4883 追问 2023-07-12 16:14

是的，主要就是公司内部核算

齐红老师解答 2023-07-12 16:18

你好；做人效分析的时候一般会从：总量指标、结构指标、效益指标、比如说量。通过这个指标可以知道每个人在的销售/生产中贡献是多少，了解哪个人表现好、哪个人表现差，清楚员工哪些能力还需要提高（比如第一项内容:人均绩效产出分析不用说了，每个公司都在做。第二项万元工资绩效需要说明一下，这里可以拿万元做标准，也可以拿千元做标准，万元或千元工资绩效起到的作用是拿出一档工资具体的分析这档工资的投入产出比，再用这个数据同比历史数据做分析，在不受通货膨胀率等客观因素影响的前提下会得出每万元应有绩效与实际绩效的对比。第三项工资费用率:是HR体现价值的最重要指标，周期内投入的工资、保险、培训费用等成本是否换来了高绩效，需要提示的是工资费用率可细化到其所含的每一项费用内容做再具体的分析，比如招聘费用做深入的具体分析。第四项员工平均工资增长率与销售增长率之比这个数据指标与历史数据指标对比能印证企业薪资包数据的变化，是否能够顺应市场薪资变化，进而对应采取何种薪酬策略:紧跟型、领先型或者落后型。如果该指标数据高于历史同期数据，说明员工工资增长速度较快，如果是短期表现可视为某特殊阶段的过渡，但如果长期如此企业的人工成本必然过高，赢利能力堪忧。）