老师，早上好。员工产期期间因为太忙领导喊回来每天上班半天。这个工资应该怎么计算才合理？

案例分析赵副厂长该怎么办某汽车零件制造厂的赵副厂长，分管生产。一个月前，他为了搞好生产，掌握第一手资料，就到第一车间甲班去蹲点调查。一个星期后，他发现工人的劳动积极性不高，主要原因是奖金太低，所以每天工人多的生产二十几只零件，少的生产十几只零件。赵副厂长和厂长等负责人商量后，决定搞个定额奖励试点，每天每人以生产20只零件为标准，超过20只零件后，每生产一只零件奖励5元。这样，全班23个人都超额完成工作任务，最少的每天生产29只零件，最多的总点什么每天生产42只零件，这样一来，工人的奖金额大大超过了工资，使其他班、其他车间的工人十分不满。于是，赵副厂长不得不修改了奖励标准，工人每天生产30只零件后，每生产一只零件奖励5元，这样一来，全班平均产量每天只维持在33只左右，最多的人不超过35只，赵副厂长观察后发现，工人并没有全力生产，离下班还有一个半小时左右，只要30只任务已完成了，他们就开始休息了。他不知道如何进一步来调动工人的积极性了。如果你是赵副厂长，会如何处理这个问题?

老师，早上好。员工产期期间因为太忙领导喊回来每天上班半天。这个工资应该怎么计算才合理？

老师，我们是幼儿园，政府会计制度 想问一下我们的老师休产假，产假期间的工资按生育津贴发放，休奖励假的时候是我们发放工资，然后这个员工申请提前回来上班，我们给她发正常上班的工资和应该休奖励假的工资。想问一下给她发奖励假工资应该怎么做账，奖励假工资最后是一次性清算并发放的

老师，我刚来这家公司1个多月，才发现今年新换了领导，然后又要搬新办公室，今天两个人提离职了，一个人事经理是被动辞职的，因为领导想要换个实习生降低成本，一个是出纳自己辞职的，后期搬办公室了，可能还要整顿，业务也会走一个人，然后这个人事说这个领导想执行所有人发放70%工资，扣押30%作为绩效工资后期如果工作失误就扣钱，然后这个老板说话做事都要小心翼翼的，之前会上业务经理说了一句话，说如果下次人家检查，那我就实话实说了，老板就对人事说，这人不行，后来一直没给她加工资。本来今年也36了，考了中级，想找个稳定的工作的，谁想遇到这样的公司，虽然工资7300，双休，但是又感觉是不是有点不稳定，总觉得没安全感一样，害怕后期年龄慢慢大了，出去会不会更加难找工作？老师觉得我现在该怎么做呢？

老师，早上好！有个问题想咨询一下，就是我们公司购买银行现金管理类的理财产品(活期的，当天赎回次日到账那种，净值型的，单位净值1.0016)，3月份申购的，当月账上做的是，借：短期投资200万，贷：银行存款200万，后来4月份公司需要用钱，赎回一部分(25万份)，实际到账的钱是25.04万(=25万份*1.0016)，现在问题就是4月份理财上账金额为25.04万，收到这笔25.04万该怎么写分录呢？分录后面的金额取数该如何计算啊？