咨询
Q

请问企业研发立项的流程是什么?

2023-07-21 09:07
答疑老师

齐红老师

职称:注册会计师;财税讲师

免费咨询老师(3分钟内极速解答)
2023-07-21 09:15

同学你好 首先是调研,包括市场、技术等情况;完成可行性论证;预算;最后要给出完成项目的考核指标,工作计划。

头像
快账用户6911 追问 2023-07-21 09:16

请问有操作手册可以看下吗

头像
齐红老师 解答 2023-07-21 09:22

这个没有哦 不好意思

头像
快账用户6911 追问 2023-07-21 09:57

那财务在此流程中需要做哪些工作?

头像
齐红老师 解答 2023-07-21 10:01

你可以看下这个图片

你可以看下这个图片
还没有符合您的答案?立即在线咨询老师 免费咨询老师
咨询
相关问题讨论
同学你好 首先是调研,包括市场、技术等情况;完成可行性论证;预算;最后要给出完成项目的考核指标,工作计划。
2023-07-21
1.研发部门在项目立项前必须进行立项调研,论证该技术发展的方向、企业的技术优势及项目的可行性 2.调研结束后编制可行性报告,由公司研发、生产、营销、质量、财务、人力等方面人员参加,对报告进行评估,参会人员均在报告上签字确认。 3.由研 发部提交立项申请。经审批后企业及时下达立项批复,明确项目预算。 4.组成研发小组,配备专业人员。 5. 研发小组负责人凭借立项批复在财务部办理项目费用预算申请,财务部首先在年度研发费用中安排保证,如超出本年度预算则向预算委员会提交变更申请,批准后方可支出。 6. 企业总工、技术中心主任等应跟踪进展情况,项目小组负责人应及时汇报进展情况。 7.成立验收小组,由总工牵头,研发、生产、营销、质量、财务、人力等部门人员组成,必要时可委托外部机构进行科技成果鉴定。 8.及时申请专利证书,保护知识产权。
2023-07-21
1. 提出立项申请,提交项目建议书,含研发背景、目标、方案等;2. 内部初审,由技术、财务等部门评估可行性;3. 专家评审;4. 审批决策,按权限报管理层或董事会审批;5. 立项备案,获批后明确责任人、预算及进度
2025-08-21
 你好; 借待处理财产损益 贷原材料;  借 营业外支出贷待处理财产损益 ;  写情况说明     研发部门人员签字 领导签字做附件   
2022-06-16
你好!就是确认一个研发项目。 一般做个董事会决议确认研发部门研发某个项目就行。
2024-02-22
相关问题
相关资讯

热门问答 更多>

领取会员

亲爱的学员你好,微信扫码加老师领取会员账号,免费学习课程及提问!

微信扫码加老师开通会员

在线提问累计解决68456个问题

齐红老师 | 官方答疑老师

职称:注册会计师,税务师

亲爱的学员你好,我是来自快账的齐红老师,很高兴为你服务,请问有什么可以帮助你的吗?

您的问题已提交成功,老师正在解答~

微信扫描下方的小程序码,可方便地进行更多提问!

会计问小程序

该手机号码已注册,可微信扫描下方的小程序进行提问
会计问小程序
会计问小程序
×