我们是小型生产企业，工人就几个，打样裁剪人员都是发固定工资的，又大订单都是外发，小订单自己做，，这里人工成本根据产量核算进订单成本，但是工资那块成本怎么做处理？
一线职工的作生产成本，其他的制造费用
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老师，我们公司是生产汽车线束的，一般下生产订单是按批生产的，比如要生产100件同种型号的，那批量就是100，比如生产这条产成品需要200根长短不同的线，那么每种都是100根，机器把第一道分段工序做完后，接着就几乎都是人工手动操作了，最后配线配好后，就成了产成品，这样成本如何核算比较好啊！我不太会核算成本。
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请问高新技术企业如何进行成本核算？就是大致方向有哪几个？ 我们公司是做药物检测的，购进的是办公用品和原材料，固定资产及其维修测量，再就是各种人员工资，主要都是好几个项目一起进行的，但是要核算每一个项目的成本，我应该怎么办？
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北方电机有限公司是一家专业生产微型电机的企业，除A型电机进行大量生产外，其他电机都按购货方的订单组织生产，且每批的批量较小。在电机的生产过程中，主要是原材料、动力、生产工人工资及车间管理人员工资，此外也有少量的废品损失。 【要求】 （1）根据上述资料，确定A电机和其他电机的成本计算对象，并确定电机产品的成本项目。 （2）为北方电机公司设计出A电机的基本生产成本明细账页。
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资料】北方电机有限公司是一家专业生产微型电机的企业，除A型电机进行大量生产外，其他电机都按购货方的订单组织生产，且每批的批量较小。在电机的生产过程中，主要是原材料、动力、生产工人工资及车间管理人员工资，此外也有少量的废品损失。 【要求】 （1）根据上述资料，确定A电机和其他电机的成本计算对象，并确定电机产品的成本项目。 （2）为北方电机公司设计出A电机的基本生产成本明细账页。
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老师，生产型企业结转成本时，很多企业是有BOM表的，就是你每款产品用多少原辅料和房租人工都是固定在BOM表中了。那如果这个月我们订单很少，产量很低，但是房租工资等基本没减少，请问多出来的工资房租成本我应该摊销在哪里？还是算在管理费用里面？
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12月先结转损益再结转本年利润对吧
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制造费用最终还是流转到委外加工吗？
主要我们情况复杂，不是计件的，就算核算的订单人工成本也是算在工资里的，不另付工资
制造费用月末结转到生产成本里面完工了，之后转库存商品 然后你为外加工的做个委托加工物资里面就是两条线不一样的
问题就在这，我们自己做的非常少，如果多的话人工工资也不用分费用和成本了 本来人就很少，都核算进成本就好，
好，你自己不管多少，有多少算多少，你正常做就可以的，你会不会出现收入小于成本的。
比如这月工人工人固定工资发了25000，但是时间参与订单的成本只有几千，这样核算成本的话，人工是一直有剩余，平不了
委外加工的前期有打样裁剪是我们做，这部分成本没核，平时分不清，他们提供数据太笼统
你好，那你把一部分工资放到管理费用里面的。
管理费用放了一部分，现在人很少，跟核算的成本也不匹配，毕竟不是计件的，这部分差异有好的办法处理吗？
人工工资和实际成本还有差异，这差异就是固定工资和计件工资的差异，如何更好把账务处理合理些
你要不就挂着生产成本，以后可以结转到主营业务成本，如果你以后不想结转到主营业务成本，就放到管理费。
以前遗留十几万直接人工，可以分次直接转入管理费用吗？
可以的，可以这么做的。