请问老师做全面预算，是不是算出，这个月我们能收到多少钱，需要支出多少钱？这个月能营收多少，成本费用利润在多少？
您好 全面预算应该是这样的哈 您看看介绍 全面预算包括业务预算，专门决策预算，财务预算。 业务预算，是反映企业预算期间日常供应、生产、销售、管理等实质性活动的预算。 专门决策预算是为企业不经常发生的长期投资项目或一次性专项业务所编制的预算。 财务预算是反映企业预算内预计的现金收支、经营成果和预算期末财务状况的预算。
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请问老师，餐饮公司知道总收入，总支出，利润，现在让算 总营收里面老板请客吃饭没收钱的收入的成本大概是多少？怎么计算呢？
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计算资金时间价值，分别用单利与复利进行计算，请列出计算公式 1.若你打算在三年后能够储蓄40 00元用于尝试股票投资，银行利率3%.需要通过减少自己每月的消费支出来积累这笔资金，请问从现在开始，你需要每月节约多少消费支出才能攒够这笔资金？ 2.你决定从25岁起，强制自己至少每月存款400元，利率3%.那么到你退休时可以存下多少钱？ 假设这笔资金不需留给后代，退休后你每月可以增加多少消费支出？ 3.你现在学校每月的生活费为1200.你已经在你上大学之前将这笔钱一次性存入银行，请问这笔资金是多少？
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要求:1.根据上述收入与费用预算，计算每张戏票的边际贡际贡献率。另外，当代剧院在一个月中必须售出多少实现多少收入才能实现损益平衡?2当代剧院有450个座位，一个月演出20场戏剧。假定期望每部戏的每场演出都能座无虚席，则预算每月144000元。在这种情况下，剧院的安全边际量是多少边际额是多少呢?利润又是多少呢?3.请你结合案例，谈谈本量利分析的应用。
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老师，毛利率是毛利率，但是要看公司实际上是否挣钱还是得看利润，但是我不可能每个产品都要收入减去成本减去费用，算出利润告诉领导，这个产品有没有钱赚，能不能做，那我每个产品毛利率多少才能做呢？
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请问老师做全面预算，是不是算出，这个月我们能收到多少钱，需要支出多少钱？这个月能营收多少，成本费用利润在多少？
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你好老师小规模纳税人怎么变更股权投资有两股东一个是90%一个是10%现在变更为70% 30%怎么变更在哪里变更怎么操作
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我们会计所做的预算是？
会计一般是做财务预算
那老师跟我前面说的一样啊
全面预算包括三项 财务预算 实际工作中做的比较多一些
数据的由来呢，怎么跟别的部门沟通，怎么说呢，其实我想问的是这个
营业收入 收到多少钱跟销售部门沟通 支出多少钱跟采购部门沟通 然后费用在往年的基础上增加一定比例
怎么沟通呢？比如对话技巧，该怎么去说？
为了做好单位的预算管理 烦请各位同仁提供配合一下财务需要的各项数据 然后具体说需要哪些
预算是算将来的 在前面已经发生的数据上做预算