演示账套

老师，做全面预算的大概思路是什么

2023-08-22 16:46

齐红老师

职称：注册会计师；财税讲师

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2023-08-22 16:54

你好；这个地方是需要以各部门的各种计划为基础，包括各部门的工作计划、采购计划、业务发展计划、专项计划；然后你们流程大概是：明确责任中心的权责、界定预算目标、编制预算、汇总、复核与审批、预算执行与管理、业绩报告及差异分析、预算指标考核。

快账用户3275 追问 2023-08-22 17:16

老师，责任中心的权责是什么意思

齐红老师解答 2023-08-22 17:18

你好；这个就是根据公司的内部单位来划分；比如企业内部各个责任中心在未来一定期间里应实现的收入，成本和利润目标。按照公司情况去划分收入、成本费用、税金等做一个预估比例；然后去预估利润情况的。

快账用户3275 追问 2023-08-22 17:41

老师，界定预算目标具体怎么做

齐红老师解答 2023-08-22 17:41

你好；就是预算目标到底要做多少金额的意思哈；这个要估计预算金额的；

快账用户3275 追问 2023-08-22 17:53

老师，全面预算中怎么判断战略支持是否平衡

齐红老师解答 2023-08-22 17:57

你好；要注意下单位的目标预算计划；和你手机的资产比如收益率和经营业务规模等是否合理；要考虑战略的管理分析的

2023-08-22

你好，你们公司是做什么的？你说的期货是指买卖实物还是什么？

2024-11-07

你好，你们单位有做预算吗？销售预算。

2022-09-23

您好，具体是什么企业？

2022-02-22

你好；预算的话；比如类似这样的；要涉及比如期间费用各个明细的预算、成本的预算、收入预算、税费预算等；类似附件这样的；参考下把

2023-09-20

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