同学你好,这个模具是你们的还是芯片生产厂家的?

b)干渴公司制造了可浸罐。该罐有一个可重新密封的顶部,允许该罐在打开后密封,以防止气体逸出。2019年1月,这个新产品的想法被推出,并从阳光银行获得了500万英镑的贷款. 截至2020年5月31日止年度的相关费用和活动如下: •2019年6月1日- 2019年7月31日:每月30,000英镑的市场调查,以确定消费者是否想要这样的罐头。市场调查表明,在有环保意识的消费者中,罐头是有市场的。 •2019年8月01日- 2019年9月30日:100,000英镑用于评估一些替代原型和设计。 •2019年9月底:选定一项设计,工程师制定一项计划,表明生产可浸罐在技术上是可能的。 •2019年10月01日- 2020年1月31日:130万英镑用于设计和建造一个试验制造工厂。这个工厂不具备进行大规模商业生产的经济可行性。 •2020年2月01日- 2020年5月31日:50万英镑用于试制工厂的测试。 •所有发生的支出已由会计部门确认。 •干渴有限公司已申请注册该浸泡罐的专利。 要求:参照国际会计准则38:无形资产,讨论截止到2020年5月31日的年度,与浸泡罐有关的所有成本的正确会计处理.
某上市公司连续两年亏损,总经理召集有关部门的负责人开会研究扭亏为盈的办法,其间大家纷纷发言献计献策。总经理:我厂去年亏损1000万元,比前年更糟,今年如果不能扭亏为盈,上市公司连续三年亏损将要被迫退市。销售经理:问题的关键是我们的产品以每件600元的价格出售,而每件成本是700元,如果提高价格,面临竞争,产品将卖不出去,因此出路就是要想方设法降低成本,否则销售越多,亏损越多。生产经理:我不同意。每件产品的制造成本只有550元,公司的设备和产品工艺是国内最先进的,技术最强,熟练工人多,控制物耗成本的经验得到业内专家的认可。问题在于生产线的设计能力是年产20万件,目前因为销路打不开,去年只生产8万件,所销售的10万件中,含有2万件是前年生产的。财务经理:每件产品的变动成本是350元,整个公司的固定制造费用是1600万元,销售和管理费用是1500万元。我建议,生产部门满负荷生产,通过提高产量来降低单位产品负担的固定制造费用。这样,即使不提价、不扩大销售也能使企业扭亏为盈,实现利润200万元。总经理:成本究竟是怎么回事?如何才能扩大销售实现盈利的同时又不增加销售和管理费用?
我公司是芯片设计公司,生产环节是委托第三方进行,芯片设计好以后,将设计图纸交由芯片生产厂制造,生产厂首先要制造一个光罩模具,用于生产芯片。我们设计好之后,需要先生产出芯片来测试验证才知道芯片是否设计成功可以销售,如果设计失败,那么又要重新改进设计重新生产,如果设计成功,这个模具可以用来继续生产芯片用于销售,这个模具怎么会计处理呢
支付给农业局的无害化处理病死猪银行单据怎么入账
1、留抵退税 主要是退税的条件是什么?2、 每次留抵额 不超2万应该不会存在要退税吧?
支付以前年度的增值税所得税以及印花税分录
发现有一个固定资产累计折旧科目错了,现在如何调整,如图圈起来的数据应在贷方
老师,请问本月在电子税务局里面申报的社保费,是对应的工资表里面10月份,还是11月份?
老师,24年的保险其中4月-12月员工个人承担部分没有计入其他应收款,而是直接计入管理费用-社险里了,这样账务上怎么进行
法人是跑运输的,注册了个体工商户,法人就是司机,能给自己开工资吗
老师,电子章需要申请才能有吗
老师,我们收到一张商业汇票,供应商那边兑不了,发起了追索。那我们还能往上追索吗
你好老师,我是小规模前面没有开票,12月份可以一次性开100万吗
属于我们,生产厂家根据我们的设计图纸先制作模具,再用模具生产晶圆
我们会支付模具费
费用大吗,如果小额,可以直接计入研发支出费用化支出
金额大。一般是几十万一个模具
那这个得计入固定资产了
是不是应该摊销到成本呢
如果生产的芯片成功了,那就要摊销,如果失败,一次转入费用
那可以是模具费用入长期待摊费用,若确定设计失败一次性转研发费用,确认设计成功后分期摊销到成本吗
你不通过研发支出吗?
怎么通过研发支出呢,老师可以给我说一下会计科目的处理过程吗
借研发支出-费用化支出 贷银行存款
就是先放长期待摊费用,确认失败后转研发支出,再转研发费用吗。成功就摊销到成本
同学,这样也可以的
还是说先放研发支出归集比较好?确认失败直接转研发费,确认成功再转长期待摊分期摊销到成本
我会建议用第二种更好
那怎么确定分摊期数呢,我们不能确定这个模具会用多久
同学你好,一般设备器具是五年