决算数大幅小于预算数的主要原因是厉行节约,从严控制“三公”经费支出,加之受全球疫情影响,推迟或取消了按计划需赴国外开展的工作任务,很多国际活动延期或改为线上举办,使得因公出国(境)费同预算相比大幅减少

老师,您好,我们公司是证券投资咨询,给客户推荐股票那种,业绩的多少主要还是取决于投入推广费的多少,因为有个投产比,根据推广费的投产比倒算出业绩,目前公司要做业绩的预算,就是未来的业绩目标,您说这个业绩目标应该怎么定呢,是根据资源倒算出业绩目标合适,还是让老板定一个业绩目标(比如根据人数的单产、人数这种),然后再去匹配资源呢,您觉得那种更好
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某企业生产和销售单一产品计划年度内预计有关数据如下单价为50元单位变动成本为20元固定成本为60000元,(1)分别计算各有关因素的敏感系数(2)董事会确定计划年度目标利润比增长10%公司预算部多业务都门围绕目标和本单位的情况充分挖掘潜力增收节支。生产部门认为虽然尚有增加产品产量的潜力但生产能力最高也只10%由于产量提高单位材料耗用定额可降低2%(材料费用占成本的40%)销售部门认为要确保产品顺利销售出去销售价格至少应下降2.5%如果增加广告费4%则销售价格可提高6%销售量会减少3.5%请你根据上述资料及计算各有关因素的敏感系数,确定最优决策方案以确定目标利润的实现
老师,事业单位的公用经费预算数比决算数大很多,执行率是50%多,这种是有什么原因造成的?
老师,事业单位公用经费决算数比预算数少好多,是什么原因导致的呢?执行率只有50%多