咨询
Q

老师假如我们期初库存材料有200吨,本期购进700吨,本期销售600吨,月底库存还有300吨,如果盘点人员说库存还有200吨,那么我会做销售了700吨,因为我们材料月底盘点是倒挤的,期初+本期购进减去月底库存,倒挤的本期领用材料。这样他们盘点如果材料月底库存大和月底库存小对财务核算都有什么影响

2023-10-05 12:56
答疑老师

齐红老师

职称:注册会计师;财税讲师

免费咨询老师(3分钟内极速解答)
2023-10-05 12:57

你好,这个没事的,实务中很多这样的

头像
快账用户8512 追问 2023-10-05 12:58

月底库存少是不是会让我当期发出材料成本比较高呀,反之月底库存多会让我当期发出材料成本计算比较低

头像
齐红老师 解答 2023-10-05 13:22

是的,一般是这样的

还没有符合您的答案?立即在线咨询老师 免费咨询老师
咨询
相关问题讨论
您好,首先这个方式非常不好,盘点多少跟仓库管理没关系,东西拿回家了也没有追究责任。 他们盘点如果材料月底库存大,本月销售成本就少,利润就虚高 月底库存小,本月销售成本就高,利润就虚低
2023-10-05
你好,这个没事的,实务中很多这样的
2023-10-05
同学你好。 能追查出来的尽量追查一下,然后按照实际盘点重新入账吧,差额计入管理费用。
2024-01-22
你好,这是你本月领用的,你做生产成本的时候,你得分摊到具体的每个产品里面去,你们生产的是同一个产品吗?因为你有半成品和完工产品。生产一个产品用多少材料,固定吗?
2023-09-19
原材料进销存核心:期初结存 %2B 7 月入库 = 7 月领用 %2B 7 月期末结存,7 月领用的数量和金额需与实际领料单一致。 衔接成本核算:7 月领 200 个物料,先全计入 “生产成本”;产成品只入库 100 个,剩余 100 个在产线(在产品),按材料投入方式(如一次投入按数量)分配成本 ——100 个产成品对应 100 个物料成本,100 个在产品对应 100 个物料成本,这样原材料领用数(200 个)与成本分配数(100%2B100)一致,进销存就衔接上了。
2025-09-03
相关问题
相关资讯

领取会员

亲爱的学员你好,微信扫码加老师领取会员账号,免费学习课程及提问!

微信扫码加老师开通会员

在线提问累计解决68456个问题

齐红老师 | 官方答疑老师

职称:注册会计师,税务师

亲爱的学员你好,我是来自快账的齐红老师,很高兴为你服务,请问有什么可以帮助你的吗?

您的问题已提交成功,老师正在解答~

微信扫描下方的小程序码,可方便地进行更多提问!

会计问小程序

该手机号码已注册,可微信扫描下方的小程序进行提问
会计问小程序
会计问小程序
×