您好，像我们是出口生产型企业 原材料进销存明细 有些还挂有库存 但找不出原因 估计是以前的会计没有及时做领料出库 现很多库存放着但仓库实际没有那么多原料 该怎么处理这些库存呢冲走呢

我司属研发类企业,创业期初未设仓库,购买的原材料用途不太清楚,所以购入材料全都被直接计入管理费用~研发费,现在公司需加强内部管理上了erp系统,要求将历史库存进行盘点入系统,那么这些货入库需做调帐处理,上个月已经盘出来一些入期初数,帐务啁整为:借原材料货管珵表用~研发(直接冲中减原计入的研发费)但发现历史存货太多,仓管员每月都会陆续盘出这些存货,但在帐务处理上感觉每个月这样几十万的调帐 会不会不好?就想请教一下仓库每次盘出来的期初数,能不能先暂放一个中转的会计科目?之后一次性冲减研发费?中科目放什么比较合适?或者您有什么更好的 建议

老师，代账公司是这样的，就是我们进来的票，你比如原材料A，原材料B，原材料C，发票上也是清清楚楚有规格型号那些都是不一样的，但是代账公司做账就全部归类为原材料了，结转也是根据估计结转的成本，我原本以为我们原材料还有很多没结转，结果一看他们做的账都给结转成本结转的差不多了，我一问，她说就是估计结转的，不然我们库存就会有很多很多没出库，请问她这种是什么意思呢？我没明白

您好，像我们是出口生产型企业 原材料进销存明细 有些还挂有库存 但找不出原因 估计是以前的会计没有及时做领料出库 现很多库存放着但仓库实际没有那么多原料 该怎么处理这些库存呢冲走呢

各位老师大早上好，我们公司是生产加工布料的，然后也没有个库管做原材料的管理，原材料拉来堆在那里，只是用的时候，想用多少就拿多少，我没有办法做核算，然后我在月底盘了一下库存，只是把剩余的给盘点了一下，发现原材料领用的比例，比生产下来的成品大的多，然后我给老板说了，说是算下来成本大于销价，老板又说机台根前还有没有用的原材料，那么老师，我想请教一下，在没有库管的情况下，没有人做原料的数量统计，这一块我怎么做原材料的盘点核算才可以大致做到准确呢

#提问#老师企业因刚成立1年，频繁换仓管，算成本用的领料单有开的有没开的，入库单也是有入库的也有没入库的，财务上根据开具出来的领料单和入库单做的成本，记得账，年底库存账实差异大，现准备换个新财务软件，这些存货数量怎么处理？发出去的成品基本都入账了？年底所有原材料账上1100多吨，库存308吨；库存商品账上-185吨，实盘280吨，我一月份建账接着这些错误，在1月份调整还是直接用仓库实际盘点数重新建账，查额怎么处理？老师看看怎么解决