新入职公司是工厂，库管是一个50多岁的人，不懂数字化操作，一直手工账，期初数和平时的出入库数都是他给我的，到了月中跟他对一下库存余额数，结果对不上，一查是因为他提供了错误的期初数和平时漏记出入单，因为跟他对账很费时间，而且库管也烦我经常找他要数据，我是一开始跟他要了期初数，后来每天找他拿出入库单，结果库存数还是跟他对不上，请问老师我的工作办法错了吗？有什么省时省力的办法能减少仓管这边对账的工作量又能保证数据的准确？

老师。那个接手一家公司的会计工作，前任会计账目很乱，不想用。而且很多应收应付余额也对不上，很多库存也对不上，那这种情况怎么办，请问我可以重新建一个账套不用他的数据可以吗，自己重新建一个账套，期初数据自己编辑过可以吗，但是如果自己编辑的话会不会纳税申报的时候财务报表的上期期末和本期起初对不上税务局会说吗，如果不重新建账。就用前任的数据可以吗，前任做错的我是要调账，还是不调账呢。不是说前任做的不要动她的账吗。因为做错了责任是她的，那如果我给她调账了，是不是前面的错账就是我的责任了，我是应该调还是不调呢，我是应该重新建账套，还是用她原来的我账套接着做，错了就给她调账呢

钱航注册会计师负责审计乙公司2021年度财务报表。与货市资金审计相关的部分事项如下:(1)为顺利监盘库存现金，钱航在监盘前一-天已通知乙公司会计主管人员做好监盘准备;(2)考虑到出纳日常工作安排，对总部和营业部库存现金的监盘时间分别定在.上午十点和下午三点;(3)2022年1月5日，钱航对乙公司库存现金实施了监盘，并与当日现金日记账余额核对一致,据此认可了年未现金余额。(4)因对乙公司管理层提供的银行对账单的真实性存有疑虑，钱航在出纳陪同下前往银行获取银行对账单。在银行柜台人员打印对账单时,钱航前往该银行其他部门]实施了银行函证。(5)乙公司年末余额为零的社保专户重大错报风险很低，钱航核对了银行对账单，未对该账户实施函证，并在审计工作底稿中记录了不实施函证的理由。要求:针对.上述第(1)至(5)项,逐项指出钱航的做法是否恰当。如不恰当，简要说明理由。这道题我不会请分别写出每一项的做法是否正确如果错误请逐项写出

、断，（共码分。每油绿）(一》小明计师事各承楼了公0年财务报电计业务，在对公可内邮制语行控制试时，了到华兴公在赠售与收%中控请动能门收取所容来的订单单后，由销售经理A对品种、塔，数量，格，材款件。结算方式等评核容验卓，由销即门为张第客化打甲一式的售单一送利信用部门进。一香与容何单一起存档，销售单来连面可，去运门收经批的销售，编时一式多联的先号的运单，库门能装运求发，民尔会出预客订单上的画品数量和型与销售单或装上记荣不一，应收款专管好收到发票系将发票与中核吃，加销说，以登记收放和总。并将发期的技客序档保存。4,华兴公可对销传通回物由销售人员验收，车华兴公3年以上的应收家款金原大，且经询网有许多都是毕以道面的应收东款，当事人已经不在，情方胜难找。于无人负责，只好底，要求：据了醇列情况，请指出兴公同销售与收画内控活动是存在统路。如果花在请指出缺范并提出改进建议。(二)计员工负审计东方公可7年度的各服表，在审计过程中卖施了加下中计程序，上，检查资产负表日前后的业收入是百己经计入始当的会计期同，将2017年年产成私账面举位规本与2018午年初单位产品可变现

二、信达办公家居有限公司存货内部控制的实际情况如下：1、公司所有的采购由董事长一人说了算，无预算和计划；2、在实际工作中，采购部经理常常以事项紧急为由代为审批；3、仓库管理的好友可以自由进出仓库并且接触存货；4、各车间、各部门需要存货时，不经过申请审核批准，随用随领，通常的作法是仓库保管员根据领用单直接出库；5、存货出库，仓库和车间（部门）不做登记；6、仓库管理员视自己的工作情况，有时自己完成盘点工作，而盘点时只关注数量；盘点结果也不及时上报；7、有关人员以工作多为由，将票据包括发票、入库单等不能及时送达至财会部门，发现有的票据长达一年之久在有关人员手里，致使会计入账不及时，不能及时准确地核算存货及成本。要求：根据案例材料，回答以下问题：（1）简要回答存货管制的主要环节有哪些？（2）信达公司存货管控中存在问题的环节及问题主要有哪些。（3）针对上述问题，从内控角度，提出具体的改进措施

新入职公司是工厂，库管是一个50多岁的人，不懂数字化操作，一直手工账，期初数和平时的出入库数都是他给我的，到了月中跟他对一下库存余额数，结果对不上，一查是因为他提供了错误的期初数和平时漏记出入单，因为跟他对账很费时间，而且库管也烦我经常找他要数据，我是一开始跟他要了期初数，后来每天找他拿出入库单，结果库存数还是跟他对不上，请问老师我的工作办法错了吗？有什么省时省力的办法能减少仓管这边对账的工作量又能保证数据的准确？