● 《成本会计与管理会计》,作者是Charles T. Horngren、Srikant M. Datar和Madhav V. Rajan,这本书非常全面,涵盖了成本管理的基本概念、技术和实践,适合初学者和有经验的人员。 ● 《成本管理》,作者是Edward J. Blocher、David E. Stout、Gary Cokins和Kung H. Chen。 ● 《精益成本管理》,作者是Jerry Solomon
完工百分比法计算方法 《建造合同》准则规定:“在资产负债表日,建造合同的结果能够可靠估计的,应根据完工百分比法确认合同收入和合同费用。完工百分比法,是根据合同完工进度确认收入与费用的方法”。在会计实务中,往往按累计实际发生的成本占预计总成本的比例确定完工百分比。 二、建筑施工企业完工百分比法在实务中存在的问题 (1)施工企业工程核算制度不完善 建筑工程项目往往历时长,过程复杂,涉及的经济往来单位多,再加上工程项目范围广,没有完善的工程核算制度,无法准确计算项目的实际成本和预计总成本。合同总成本难以准确预计,总成本受市场原材料和劳动力价格的影响较大,使项目毛利率波动较大。预计总成本的调整随意性较大且有的不能提供合理的相关资料。 我们是建筑企业,如果按照成本百分比法,我们成本在实际工作中也不好操作呀!我们财务部门也不知道工地实际使用了多少成本,我们的工程大部分是外包的,但是没有外包合同,都是我们企业统一预交交纳各种税费
请问老师,我目前是代理公司的会计,每个行业的成本核算还有账务处理还有一些每个月需要找的成本费用票,都是如何做呢?有没有好的方法和建议或者课程,可以推荐连接,我想要整个企业的实务操作。麻烦老师说的具体一点。谢谢老师,辛苦了,给我具体解答一下。感激不尽!
学堂老师在讲成本会计时说,工业企业领用原材料,可以把原材料分几个大类,这样做分录就比较简单。我想问一下,象这种操作,具体的每一种的原材料明细账,会计该如何记账?(请有实际成本会计工作经验的老师解答)
老师你好,我是做成本会计的,最近入职一家公司,这家公司刚成立不久(大概一年时间),是工业企业,目前这家公司的账目比较乱,之前没有成本会计,之前成本核算非常简单,现在老板招我进来,想做精准成本核算,但我发现,这家公司想做精准成本核算比较困难,原因有以下几点:1、公司的生产操作系统不完善,没有生产模块,很多关于生产的数据不准确。生产又没有做准确的生产数据记录。2、目前公司没有成熟的成本核算方法,目前都是我和全盘会计在摸着石头过河,商量怎么做成本,因为我进入公司不久,很多都听全盘会计的建议。没有一套成熟的成本核算流程。 3、内部管理不规范。 这样的公司还有必要继续呆下去吗?
老师,公司成本这块金蝶用的成本管理---实际成本模块,我问了公司负责成本的会计,她说也不知道她用的叫啥方法反正就那么做,那么老师,公司核算成本用的这是作业成本法、品种法啥的哪种方法啊?我想知道一下然后寻找学堂相应的课程学一下,或者说以后有不懂的也好问那个成本会计,现在我就算问都不知道从哪里问,上级让我跟这个会计学一下后期有个项目给我涉及到成本这块。
老师,请问当月原材料暂估了,成本也结转了,次月收到发票,次月的账处理是先红冲上月的暂估,然后按发票原材料数量和金额入账就可以了,是吗?
老师,一般纳税人最开始是个人独资,后面有人注资进来20万,原来的老板占80%,后来的占20%,这个应该怎么账务处理才对啊?需要变更哪些呢?
这里股票的发行费,为何计入成本,方老师讲股票的发行费很独立,冲减资本公积。
老师麻烦详细说一下第五题,彻底不会了?
面试一家物流公司,需要准备什么知识?
“管理层凌驾于控制之上的风险在所有被审计单位都会存在”与“所有被审计单位都可能存在管理层凌驾于控制之上的风险”哪个对?
老师,我们是会计咨询服务行业,小规模,我们老板想在经营范围里加上这些,麻烦老师从税上面,风险上,给一些建议。 经营范围增加:接受金融机构委托对信贷逾期户及信用卡透支户进行提醒通知服务(不含金融信息服务) 接受金融机构委托从事信息技术和流程外包服务(不含金融信息服务)
“管理层凌驾于控制之上的风险在所有被审计单位都会存在”与“所有被审计单位都可能存在管理层凌驾于控制之上的风险”哪个对?
公司租了个厂区,要装修,增加其他硬件设施,涉及多个项目分类,多种结算方式,支付款时,怎样做分录
送货期结束后的最大库存量Q一(Q/p)xd怎么理解?