精益制造有限公司手最近8周收到市场对A产品的需求如下表所示：表1A应品主生产计划表(MPS)周数1236产品3007700A20009008300AB(2]C(1)D(2)E(2)图1A产品BOM清单表2各产品的库存量、订购批量、周期A50产品项目现有库存量安全库存量订购批量（生产）订购周期（周）D302E300200500根据已知条件，完成MRP运算并填写下表。AB周数项目市场需求量现有库存量净霱求量计划收货量计划订货量周数345682345​

精益制造有限公司于最近8周收到市场对A产品的需求如下表所示:表1A产品主生产计划表（MPS）周数产品112345678A800[500700800]600AC(2)B.{1}D(3)E(2)图1<tex>A^{x}</tex>品BOM清单表2各产品的库存量，订购批量、周期产品项目CDE现有库存量IsolCas安全库存量103200订购批量（生产）订购周期1211(周)1.根据历史数据采用算数平均法，预测出2022年产品A的需求量填入下表。年度201:22013201420152016201720182019]2021]2022产品A2818'm125000|33000l150001100l1500c需求量₂原材料D采用经济订购批量订货，单价为25元，每次订货费用为30元，年保管费率为20%，一年按365天计。计算原材料D的经济订货批量、订货次数、订货间隔期、订货点各是多少。<tex>ERP=</tex>3.根据已知条件，完成原材

1. 某一产品的日需求量是120单位，标准差是30单位。检查周期是14天，提前期是7天。检查时，库存单位为130单位。如果可接受的缺货概率仅为1%，应该订购多少满足该要求。 2. 一个企业现有200单位某产品库存，销售人员每两周到访一次，该企业就在此时订货。该产品的平均日需求是20单位，标准差是5单位。提前期是7天。管理层要求95%的不缺货概率。销售人员将今天下午到访，此时剩余的存货是180单位（假设今天已经售出20单位）。则此时需要订购多少单位？ 3. 从卖方采购的单位成本是20元。下一年的预测需求是1000个单位。如果每次发出订单的成本是5元，单位产品年库存成本是4元。每次应该订购多少单位？ （1）、一年的总订购成本是多少？ （2）、一年的总库存成本是多少？ 4、A公司是某产业的龙头企业，B和C是其主要客户，A订购一批种类不多但数量较多的原材料。采购部门打算建立一条订购政策，以最小化总成本同时满足公司要求，其中一个最大量的订购来自供应商D。根据历史数据，A需要从D采购200000个单位的产品，D要求的最小采购量是1000个单位，并且根据订购数量有一定的价格浮动如下： 订购数量 单价 1000-9999 2.35元 10000-29999 2.20元 30000以上 2.15元 采购部门的每次采购成本300元。 A的库存成本是库存价值的15%。 请根据以上价格表确定最佳订货量。 怎么计算，谢谢老师

甲公司是一家标准件分销商,主要业务是采购并向固定客户供应某种标准件产品。有关资料如下:该标准件上一年订货次数为60次,全年订货成本为90万元,其中,固定成本总额为42万元,其余均为变动成本,单位变动成本和固定成本总额在下一年保持不变。该标准件总储存费用中每年固定租金为120万元,每增加一件标准件,就增加1元仓储费。每件标准件占用资金为50元,资金利息率为6%该标准件年需要量为160万件,一年按照360天计算。要求:1.计算每次订货变动成本和单位变动储存成本。2.根据经济订货模型计算该标准件的经济订货量和最佳订货周期(按天表示)3计算按经济订货批量采购该标准件的年存货相关总成本、经济订货批量下的变动订货成本和变动储存成本。4.计算经济订货批量平均占用资金

甲公司是一家标准件分销商，主要业务是采购并向固定客户供应某种标准件产品。有关资料如下:该标准件上一年订货次数为60次，全年订货成本为90万元，其中。固定成本总额为42万元，其余均为变动成本，单位变动成本和固定成本总额在下一年保持不变。该标准件总储存费用中每年固定租金为120万元，每增加一件标准件就增加1元仓储费。每件标准件占用资金为50元，资金利息率为6%该标准件年需要量为160万件，一年按照360天计算。要求:1.计算每次订货变动成本和单位变动储存成本。2.根据经济订货模型计算该标准件的经济订货量和最佳订货周期(按天表示)3计算按经济订货批量采购该标准件的年存货相关总成本，经济订货批量下的变动订货成本和变动储存成本。4.计算经济订货批量平均占用资金，

已知2019年12月30日，川渝制造有限公司（以下简称：公司）收到德商集团（以下简称：集团）发来的订单，具体情况如下：序号商品名称单价（元/件）重量（千克/件）订购数量（件）计划交货日期1A产品2101560002020年4月1日生产1个产品A需要1个零件B和1个零件C，生产1个零件B需要1个原材料D和1个原材料E，生产1个零件C需要2个原材料D和1个原材料F。原材料D的订货提前期为5天，原材料E的订货提前期为3天，原材料F的订货提前期为2天，产品A的在途运输时间为2天。公司在收到订单的次日，用原有库存开始生产A产品，在保证原材料供应充足的前提下，产品A的产能为200件/天，零件B的产能为120件/天，零件C的产能为100件/天。然而受突发新冠病毒疫情影响，原材料供应严重受阻，公司于2020年1月19日22点整暂停A产品的生产。截止2020年1月19日24时整公司还有200件原材料E的库存量，在途库存400件预计1月21日送达；原材料F现有库存量100件，在途库存500件预计1月22日送达；而原材料D已耗尽。通过测算得到原材料D、E、F的存货