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老师,公司前几年给客户开的票,对方付的纸质承兑,也没背书。老板私下付了不含税的货款,现在帐上应收款98万,该怎么平账。承兑也没有留底。

2023-11-16 12:59
答疑老师

齐红老师

职称:注册会计师;财税讲师

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2023-11-16 13:01

1.重新协商付款:首先,可以尝试与对方重新协商付款。解释情况,说明发票已经开具,款项已经支付,但缺乏正式的背书和相关文件。如果对方同意,最好让他们签署一份书面协议,以确保协议的合法性。 2.寻求法律帮助:如果重新协商付款失败,可以寻求法律帮助。请咨询专业律师,了解适用于你公司情况的法律法规。根据律师的建议,采取相应的法律行动。 3.调整账务处理:如果无法追回货款或无法采取法律行动,可以考虑调整账务处理。将该款项从“应收账款”科目中剔除,并相应调整财务报表。但请注意,这可能会对公司的财务状况产生影响,需要谨慎考虑。 4.加强内部控制:此次事件也暴露出公司内部管理的问题。可以加强内部控制,规范财务管理流程,确保类似问题不再发生。例如,规定在收到承兑时必须进行背书,并保留相关文件。 5.重新评估公司战略:如果以上解决方案都不可行,可能需要重新评估公司的战略。考虑是否需要重新审视公司的业务模式、客户选择或销售策略等。

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1.重新协商付款:首先,可以尝试与对方重新协商付款。解释情况,说明发票已经开具,款项已经支付,但缺乏正式的背书和相关文件。如果对方同意,最好让他们签署一份书面协议,以确保协议的合法性。 2.寻求法律帮助:如果重新协商付款失败,可以寻求法律帮助。请咨询专业律师,了解适用于你公司情况的法律法规。根据律师的建议,采取相应的法律行动。 3.调整账务处理:如果无法追回货款或无法采取法律行动,可以考虑调整账务处理。将该款项从“应收账款”科目中剔除,并相应调整财务报表。但请注意,这可能会对公司的财务状况产生影响,需要谨慎考虑。 4.加强内部控制:此次事件也暴露出公司内部管理的问题。可以加强内部控制,规范财务管理流程,确保类似问题不再发生。例如,规定在收到承兑时必须进行背书,并保留相关文件。 5.重新评估公司战略:如果以上解决方案都不可行,可能需要重新评估公司的战略。考虑是否需要重新审视公司的业务模式、客户选择或销售策略等。
2023-11-16
你好正规的,应该是连续背书的,你们这种操作不正规。
2021-04-06
你好,那也得按照400多万来。
2024-12-06
你好,同学。 你这预收账款,现在要补处理 借,现金 贷,预收账款处理
2020-12-27
同学稍等,我先看看
2024-01-09
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