1某企业生产需要一种A零件，可以由本企业生产，也可以外购。如果由本企业生产，单位变动成本为25元／件，而且需购买一台专用设备，每年发生专属固定成本2000元。如果外购，外购单价为35元／件。要求：针对以下两种情况，为该企业作出A零部件是自制还是外购的决策。(1）如果A零部件的年需要量为500件。(2）如果无法预测A零部件的年需要量。

例19:就以下零件自制或外购做出决策: (1)某企业自制甲零件，每件变动成本2元，固定成本总额500元(为 共同性固定成本)。该零件外购价格每件3元，外购后固定成本可避免200元，问:该企业需要零件多少件则外购合算? (2)如果企业生产甲零件在1000件以上，固定成本将增加400元(为专属固定成本，单位变动成本仍是2元)，而外购1000件以上，每只零件只需2.5元， (外购后，固定成本可避免仍为200元)问:在这种情况下，企业需要多少件则外购合算? (3) 甲零件外购后，企业生产能力可用于加工乙零件200件，乙零件自制每件变动成本1元，乙零件每件应负担专属固定成本1元。原来乙零件外购成本每件2.4元。问:在这种情况下，企业需要甲零件多少件(分别1000件以下和1000件以上两种情况)则外购合算?

某企业每年需要A零件5000件，外购单价60元，企业现有剩余生产能力可以生产A零件。自制A零件的单位成本构成：直接材料22元，直接人工12元，变动性制造费用16元。同时生产A零件需要外聘生产技术人员，年薪80000元。要求：（1）为企业作出是自制还是外购决策？（2）如果A零件需要量不确定，应作出何种判定

5.某企业生产中需要甲零件5000个，该种零件自制的单位成本为140元，其中单位变动成本100元，单位固定成本40元，如果零件不自制，其生产能力也不能转作他用。甲零件如果外购，外购单价120元。要求:对甲零件自制还是外购做出决策。

5.某企业生产中需要甲零件5000个，该种零件自制的单位成本为140元，其中单位变动成本100元，单位固定成本40元，如果零件不自制，其生产能力也不能转作他用。甲零件如果外购，外购单价120元。要求:对甲零件自制还是外购做出决策。

某企业每年需要A零件5000件，外购单价60元，企业现有剩余生产能力可以生产A零件。自制A零件的单位成本构成：直接材料22元，直接人工12元，变动性制造费用16元。同时生产A零件需要外聘生产技术人员，年薪80000元。要求：（1）为企业作出是自制还是外购决策？（2）如果A零件需要量不确定，应作出何种判定。