例19:就以下零件自制或外购做出决策: (1)某企业自制甲零件，每件变动成本2元，固定成本总额500元(为共同性固定成本)。该零件外购价格每件3元，外购后固定成本可避免200元，问:该企业需要零件多少件则外购合算? (2)如果企业生产甲零件在1000件以上，固定成本将增加400元(为专属固定成本，单位变动成本仍是2元)，而外购1000件以上，每只零件只需2.5元， (外购后，固定成本可避免仍为200元)问:在这种情况下，企业需要多少件则外购合算? (3) 甲零件外购后，企业生产能力可用于加工乙零件200件，乙零件自制每件变动成本1元，乙零件每件应负担专属固定成本1元。原来乙零件外购成本每件2.4元。问:在这种情况下，企业需要甲零件多少件(分别1000件以下和1000件以上两种情况)则外购合算?

1，变动成本自制更小，所以自制 2，2×1000+400，2.5×1000，自制更划算 3，1000一下，外购 1000以上，自制

2021-10-17

您好，学员，第一种情况: 外购时，企业要支付成本费用=50*3000=150000元。自己制作，企业成本费用=(20+6+6)*3000+4*3000=96000+12000=108000元。 150000>108000，不外购。第二种情况: 外购时，企业支付成本费用150000元;生产其他产品贡献总额3000元;150000-3000=147000元。 147000>108000，不外购。第三种情况:固定成本增加为12000+8000=20000元，在不考虑生产其他产品的情况下 (50-(20+6+6))X=20000 X=20000/18=1112件当甲零件需求量在1112件以下的时候，采用外购的方式;大于等于1112件时，采用自制的方式。

2022-06-01

第一种情况: 外购时，企业要支付成本费用=50*3000=150000元。自己制作，企业成本费用=(20+6+6)*3000+4*3000=96000+12000=108000元。 150000大于108000，不外购。第二种情况: 外购时，企业支付成本费用150000元;生产其他产品贡献总额3000元;150000-3000=147000元。 147000大于108000，不外购。第三种情况:固定成本增加为12000+8000=20000元，在不考虑生产其他产品的情况下 (50-(20+6+6))X=20000 X=20000/18=1112件当甲零件需求量在1112件以下的时候，采用外购的方式;大于等于1112件时，采用自制的方式。

2022-06-02

你好，同学，这道题是这样分析得：第一种情况：外购时，企业要支付成本费用=50*3000=150000元。自己制作，企业成本费用=（20+6+6）*3000+4*3000=96000+12000=108000元。 150000>108000，不外购。第二种情况：外购时，企业支付成本费用150000元；生产其他产品贡献总额3000元；150000-3000=147000元。 147000>108000，不外购。第三种情况：固定成本增加为12000+8000=20000元，在不考虑生产其他产品的情况下（50-（20+6+6））X=20000 X=20000/18=1112件当甲零件需求量在1112件以下的时候，采用外购的方式；大于等于1112件时，采用自制的方式。

2022-06-01

你好，同学，这道题是这样分析得：第一种情况：外购时，企业要支付成本费用=50*3000=150000元。自己制作，企业成本费用=（20+6+6）*3000+4*3000=96000+12000=108000元。 150000>108000，不外购。第二种情况：外购时，企业支付成本费用150000元；生产其他产品贡献总额3000元；150000-3000=147000元。 147000>108000，不外购。第三种情况：固定成本增加为12000+8000=20000元，在不考虑生产其他产品的情况下（50-（20+6+6））X=20000 X=20000/18=1112件当甲零件需求量在1112件以下的时候，采用外购的方式；大于等于1112件时，采用自制的方式。

2022-06-01