请问，我做给老板看的销售毛利，里面也含有盘点库存的，就是有一种商品，是采购单重复了，导致这种商品进货量多了一点出来，盘点就盘亏了，采购说在下月采购单再买这种商品时扣掉这重复的数量，不给钱就是了，但我如何在报表上反映这个出来呢？其实盘亏也不算很大，还是说我不用反映给老板看就算了？

#提问#老师麻烦问一下，因为前期仓库人员不稳，企业刚开始很乱，所以导致时间差等，老师如果4月领料单好几种材料才领了0.43吨，结果4月入库单入库112.5吨，问一下这种情况做成本怎么处理？ 你好！你实际盘点差额多少？ 我觉得没有料能生产出产品不可能，这应该是3月的入库吧，但3月份已做账，这个入库怎么做账？怎么入账呢 不用管盘点，只要有单据就是有，你看看怎么入账合理吧 如果什么都数据的话就好了，没有盘点表，也不知道库存多少？就现在这个状况怎么处理吧？哪个老师能给处理一下，麻烦接一下，不会的，不要接啊！

请问我是做内账的，账是做给老板看的，商品入库数减掉销售的，送礼的，损耗的，账面还剩下零点几斤的，但实际库存可能多了或者少了，这盘盈或者盘亏的零点几斤就放在盘点表还是也要在利润表里反映盘亏盘盈，在净利润前加上或减掉？但实际又不是真正到手的净利润？

请问，我做给老板看的销售毛利，里面也含有盘点库存的，就是有一种商品，是采购单重复了，导致这种商品进货量多了一点出来，盘点就盘亏了，采购说在下月采购单再买这种商品时扣掉这重复的数量，不给钱就是了，但我如何在报表上反映这个出来呢？其实盘亏也不算很大，还是说我不用反映给老板看就算了？

请问，采购每天有报送赠送的商品数据，因为日期不同，我用的就是加权平均单价来算每期赠送的金额，就是移动加权平均；而报废数据是月尾才报上来，那报废金额我就是用全月加权平均来算，那么问题来了：就是我在做销售毛利表时，表中有个加权均价，我在表中把赠送和报废的金额合并一起用这个加权均价算出来了，这和我分开赠送和报废这两部分数据的合计金额不一致了，那究竟用哪个更能准确反映毛利呢？比如商品A，是4月20日赠送了，我就用到19号为止的移动加权单价算出20号的赠送金额，但在毛利表中的均价是用（上月库存金额+本月购入金额）/（上月库存数量+本月购入数量）得出，这两个金额不一样，就导致用这两个金额算出的毛利不一样，究竟哪个更准确？

老师我们公司跟供应商采购商品的时候，供应商会使用一种“架子”把商品打包好，这种“架子”日常的话是大家协议好使用租借的模式处理的，采购的时候租借这种物料，到时候我们去工厂装货的时候退回去给工厂就好了，所以平时这个物料入账我们是使用“其他应收款-木架子”处理的；现在我们的客户跟我们采购一车商品，但是这个客户是跟我们连同“架子”一并采购了，公司也同意销售给他，请问客户跟我们采购这个架子的话我们如何进行账务处理（对于我们来说只要我们有足够数量的架子周转我们是可以额外把工厂的架子对外销售的，因为我们一直合作会一直有架子租借以及退还，所以我们只要有足够的架子退回去工厂不限时间退回就可以了）