您好, 职能:财务会计的主要职能是反映和监督企业的资金运动,具体包括核算和监督两项基本职能。它通过记账、算账、报账等手段,对企业的经济活动进行连续、系统、全面的反映,为企业的决策提供可靠的依据。而管理会计则主要履行预测、决策、规划、控制和考核的职能,它通过对企业经济活动进行规划和控制,帮助企业管理者做出更加明智的决策,提高企业的经济效益。 区别:除了职能上的区别外,财务会计和管理会计在工作依据、工作主体、方法及程序等方面也存在差异。例如,财务会计的工作依据主要是国家统一的会计制度,而管理会计则可以根据企业的实际情况灵活选择工作方法;财务会计的工作主体通常只有一个层次,即主要以整个企业为工作主体,而管理会计则可以将企业内部的各个责任单位作为工作主体,并突出以人为中心的行为管理。

老师您好:打扰件事情。在这张图片,能否给我介绍下,财务会计与管理会计职能、在岗位与岗级上,都有什么不同层次模型?
老师你好:在这张图片,能否给我介绍下,财务会计与管理会计的职能,不同区别在哪? 分别指出岗位与岗级的薪资待遇么,谢谢!!
老师你好:打扰件事情。 在这张图片,能否给我介绍下,财务会计与管理会计的职能,不同区别在哪? 分别指出岗位与岗级的薪资待遇么,谢谢!!
老师打扰下:在上张图片那个,自己的财务规划是个——备考复习初级职称、CPA的注册会计师高端证书, 接着是个PCMA的中级管理会计师证书报名,能否聘用企事业单位哪个位置? 然后有机会再选取注册税务师、中级职称考试报名参加。 另外,考取税务师证书的就业方向、与CPA的注册会计师就业方向,有哪些不同区别所在。 接着,PCMA的中级管理会计师与高级管理会计师,考试培训参加,证书领取之后,就业方向有哪些不同区别。 这样而不会浪费自己的十几年光阴,是怎样? 麻烦给我解答下,谢谢!!
老师,我们1月和2月工资可能下周发放。也就是在这个月内有可能发两个月的工资。比如我们有个员工他这两个月的工资合计是14000,赡养老人每月可扣除1500元,个人部分社保是477.99。那我工资表里面,他的个税怎么计算?是扣除两个5000,还是三个5000?赡养老人是扣除2个1500还是扣除3个1500?这个员工应该缴纳个税是?
老师,无票收入,如果不申报,那就是也不用结转,无票收入对应的成本了,那它账面上的库存,一直都有,怎么解决这个问题?
贸易公司租赁的货场时间是2025年年初,发票开在2026年,并且备注栏有租赁日期,还可以入在2026年做成本费用吗?或者是不备注可以吗?
请问老师,甲单位,2025年12月支付了2026年1月的工资,所以应付职工薪酬 借方21万,都是发的2026年1月的,但是费用需要在2026年1月摊销,于是导致2025年期末应付职工薪酬-工资借方余额,资产负债表应付职工薪酬负数列示了,财审需要调整么。
请问外用人粒细胞巨噬细胞刺激因子凝胶这个生物制品,是否还可以执行简易计税呢
老师,出口汇率按出口月第1个工作日汇率,收汇汇率按什么?
去面试幼儿园会计完整的账务处理模版,跟企业会计有啥不同
外用人粒细胞巨噬细胞刺激因子凝胶这个生物制品,在哪里可以查到不是抗癌药、罕见病药,已经不可以简易计税呢
老师,您好,我们公司有一个股东需要把自己持有20%股权转让给另一个股东,实收资本已经已经做实缴,未分配利润有392万,但是目前需要转让股权的股东是挂名股东,转让股权提交资料时,如何可以少交税款
老师好,个税系统退回的手续费,退回的资金怎么用?
岗位与岗级的薪资待遇,这通常取决于多种因素,如企业的规模、地区、行业等。一般来说,大型企业和跨国公司的薪资待遇相对较高,而中小型企业和地方企业的薪资待遇则相对较低。同时,不同岗位和岗级的薪资待遇也存在差异。例如,在一些企业中,财务会计的岗位可能包括应收会计、应付会计、总账会计等,而管理会计的岗位可能包括预算分析师、成本分析师等。这些岗位和岗级的薪资待遇通常会根据企业的薪酬体系和市场情况来确定。财务会计和管理会计在职能和薪资待遇上都存在一定的差异。在选择职业时,应根据自己的兴趣和能力来选择适合自己的岗位和岗级。同时,也应关注行业的发展趋势和市场需求,以便做出更加明智的职业规划。
老师:能否给我介绍下,管理会计的职能和薪资待遇,在各个方面都有涉及哪些问题? 也就是说冯同学优先具备什么证书,才可以财务分析高级经理,财务结算高级经理这两个级别以上呢
也就是说冯同学优先具备什么证书,——谁是冯同学?
管理会计的职能: 1.预测经济前景:管理会计需要对企业未来的经济活动进行预测和规划,包括市场需求、销售预测、成本预测等方面。 2.参与经济决策:管理会计需要参与企业的经济决策,提供有关市场、产品、竞争对手等方面的信息和分析,帮助企业做出正确的决策。 3.规划经营目标:管理会计需要通过编制各种计划和预算,来规划企业的经营目标,确保企业的经济活动有序进行。 4.控制经济过程:管理会计需要对企业经济活动的过程进行控制,确保企业的经济活动按照计划和预算进行。 5.考核评价经营业绩:管理会计需要对企业的经营业绩进行考核和评价,包括对各部门、员工的工作绩效进行评估和反馈,帮助企业改进管理。 薪资待遇方面: 1.薪资水平:管理会计的薪资水平因地区、企业规模、个人经验等因素而异。一般来说,大型企业和跨国公司的薪资待遇相对较高,而中小型企业和地方企业的薪资待遇则相对较低。 2.薪资构成:管理会计的薪资构成通常包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴等部分。其中,基本工资是固定的,绩效工资和奖金则根据个人的工作表现和企业的经营情况而定。 3.福利待遇:管理会计的福利待遇通常包括社保、公积金、带薪年假、节日福利、培训机会等。这些福利待遇对于吸引和留住人才具有重要作用。 4.职业发展:管理会计的职业发展路径通常是从初级岗位逐步晋升到高级岗位,或者通过进一步的学习和实践,逐渐提升自己的专业能力和管理水平。 5.工作环境:管理会计的工作环境因企业而异,但一般来说,大型企业和跨国公司的工作环境相对较好,中小型企业和地方企业的工作环境则可能较为一般。