老师，我们是生产型企业，主要有两个业务1、公司买原材料生产出银产品，然后销售出去，目前就这一个产品银，2、合作公司给我们原材料委托我们加工提取出银产品给他们，也会用到我们自己的原料试剂，最后他们付加工费给我们。问题：我们公司就一个生产线，一批生产工人，同时混合做这两个业务，最后成本核算怎么弄啊？结转成本怎么结

1、因为生产线刚使用几个月，目前生产还没有完整的工时和比例，怎么分啊？ 2、之前的一年都在组装这个生产线，没有生产，但有生产工人的工资以及各项费用支出，包括买设备费用（组装），现在生产线完工，材料设备都转固定资产了，生产成本这些是一直挂账？还是需要怎么弄

1.如果工时不确定，两种类型的加工耗用的人工大体相同的话，可以考虑用产出比例分配人工成本，就是根据自身情况没看有没有合适的标准 2.组装期间，是固定资产达到预定可使用状态之前的人工成本应计入固定资产的成本

1、目前什么比例都没有，这个比例是谁定？根据什么定啊？ 2、我只把买的设备、材料记到固定资产，也开始提折旧了，人工成本没记，现在是加进去吗？还是到时人工成本一起核算到产品成本啊？

1.比列没有固定，就是有几种可以参考，比如人工工时，机器工时，产量等，具体还要根据你实际情况，产量也不能确定吗 2.人工成本如果较大的话，建议调整固定资产成本

1. 总产量可以确定，但是区分不出是自己生产的还是受托产的， 2 人工成本不太大，也区分不了自己生产的人和受托生产的

那提取完成交付给委托方的数量呢

交给对方的这个数量有

多久交付一次呢，看能否按月固定交付，按交付数量分配呢

不是按月的，是做完一批，或者对方要的时候交付完成部分，所以现在特别乱，弄得我财务这块不知道怎么成本核算了

比如1.1号交付50数量后，12.5号又交付一批100数量，那么1.1-12.5发生的总成本就在100和自己产品之间分配可以做到吗

1.1号，2.5号，不是12.5号打错了

能否单独为受托加工的产品单独立库

分不出来，难过，而且公司就只有一条生产线，200多万，所以单独不了，只能等到最后把受托的给完对方，剩下多少就算是我们自己的，剩不下就等于我们自己产的没有，或者是自己产的抵给对方了，导致我每个月都还没记成本，年底了不知道用什么方法来结转了

那就给出的和自己的按数量分配呢

行老师，那就按数量分，科目直接设成生产成本受托产品和自产可以吗？但还有一个问题，假如自己最后没有产品了，所有的职工薪酬费用啥的就都记到受托产品吗？