老师之前公司有收30万合伙人收入a，外账没有提现，这个30万合伙人是后期销售收入，能给这个客户a返利40%，是每笔销售都是返利的，就是说会销售给abc，一共的收入，然后年底返利40%给a，后期一直有，现在有这个返利在外账上，30合伙人在内账上，请问怎么合理从外账上给客户返利呢？

或者客户他们能不能自己拿一些发票到公司来，你们报销把钱拿出去给他呢

没有呢 也不是长久之际 因为客户就是长期有这个收益的 只要我这公司开的 就是有收益

要他们自己办个公司 开发票进来罗

这个肯定不现实，还有其他办法吗

最好的方法就是自己搞个小规模公司了，拿发票什么的都不规范

然后把钱打到小规模公司？小规模公司再怎么给客户？

搞个个体户公司行的通不，成本也不高，如果短期应急倒是拿发票，发工资都可以，但是长期搞金额也会大一点，注册一个公司是最好的办法了

您不觉得应该往返利折扣等方面考虑吗

如果可以冲减收入，也可以的呀，只是合同方面流水方面要规范好

要怎么做好，如何规范我不清楚的问题

你们现在是怎么做的

啥都没做，啥也没有，迷茫中

给客户返利，可以考虑冲红一部分收入发票，给客户退钱返利，

什么理由，具体分录呢

规范的讲  这个也是不长久的  是不是可以他们开劳务发票过来拿钱呢

也不是长久之际 本来是我们的费用 这样操作 就成了我们的收入了 我只是把30w在内账了 这个30w叫着城市合伙人，也就是买了一个返利的权利 ，我现在是把30w内账上 想着变成10w到内账上 还是有这个权利，这样不合理吗？ 谁也不知道 这个权利是30w还是10w

嗯  理解  如果你们这么操作  大家都可以接受 就是可行的  

那么我做这个10w的收入 要什么证据链？风险大吗